Словосочетание «системное мышление» уже стало устойчивым выражением. Оно сильно упрощено, но все же каждому нужно знать, что же это такое.
Существует две структуры мышления: вертикальная и горизонтальная.
Любое наше действие начинается с цели. Предположим, вы захотели есть. Ваша цель - наполнить желудок. Далее начинается планирование того, как именно вы будете это делать. Затем вы приступаете к реальным действиям для достижения цели. Идете на кухню и готовите блюдо.
У нас настолько много разных регламентов, что зачастую мы не задумывается о том, каковы цели этих действий.
У любого отчета в компании тоже есть цель - дать информацию тому, кто принимает решения. Но огромное количество отчетов пишутся в никуда. Их часто продолжают делать по инерции, не осознавая, что это абсолютно бессмысленная работа.
В обычной жизни все точно так же. Мы часто не понимаем, для чего мы делаем то или иное действие. Конфликтуем или делаем что-то по привычке.
Для того чтобы переосмыслить свое поведение, нужно освоить некоторые модели системного мышления. По вертикали вверх это происходит с помощью вопроса «зачем?», вниз - вопроса «как?»
Один мой знакомый при получении заданий стал задавать на работе своему непосредственному руководителю вопрос: «А чего мы этим добьемся?» В итоге, у него пропало около 60% заданий. Зато на самые значимые задачи осталось гораздо больше времени и сил.
Стоит отметить, что каждая цель находится в системе целей, как своих собственных, так и чужих. Нужно постоянно учитывать не только свои возможности для их достижения, но и внешние условия - не нарушит ли это чужие интересы, есть ли ресурсы и т.д.
Цель не может быть одна. Мозг не может работать в рамках одной цели. В противном случае, мы имеем дело с маньяком. Всю жизнь идти к чему-то одному глупо и ограниченно. Человек живет в системе целей. И для нормального развития необходимо мыслить системно. Это доступно каждому.
Кстати, уже 17 июля вы можете присоединиться к тренингу, на котором мы будем этому учиться. Ссылка на моем сайте в разделе Магазин. Буду всем очень рад!