Получила неожиданный резонанс, поэтому объясню.
На работу онлайн я себе выделяю час в день
Подписывайтесь на канал, жмите пальчик вверх, делитесь своим мнением в комментариях - это помогает развитию канала.
Спасибо🙏💕
Итак, поехали
👇👇👇👇
Образование, полученное в РАНХиГс, пригодилось при построении бизнеса в сетевом.
Управление проектами и управление сетевым бизнесом - строится на одних и тех же процессах.
Чтобы работать меньше - нужно использовать в работе тренды и рычаги
Тренд сетевого - это легкие деньги
Всё, что мы показываем, всё, что транслируем в сети о нашем бизнесе - кандидат автоматически примеряет на себя.
Именно поэтому, когда мы показываем свою экспертность в этом бизнесе, свою вовлечённость в процесс - очень важно не перестараться и не напугать человека потенциальной работой без продыху 24/7.
Потому что любой адекватный человек понимает, что и ему тогда придётся вот так же пахать, а ему это не надо.
На бизнес и личный бренд, которые позиционируются подобным образом, придёт только тот человек, который хочет просто использовать для себя ресурс наставника в собственных интересах. А это уже не надо лидеру.
Рычаги в сетевом - это всё то, что усиливает наши действия
Это онлайн - ресурсность, позиционирование себя как лидера, накопительный эффект личного бренда, поток кандидатов в бизнес, самостоятельные системы работы в отдельных группах.
Расскажу чуть подробнее о каждом из таких рычагов:
Онлайн-ресурсность
Это аудитория соцсетей, та аудитория, которая наблюдает за тобой.
Этот показатель, этот рычаг, должен расти всегда, постоянно.
Лидерское позиционирование
Если ты всё время будешь тянуть людей за уши, то у тебя не будет бизнеса и не будет Лидеров.
У тебя будет ворох оторванных ушей.
Люди должны идти за лидером, и никак не наоборот.
Именно поэтому я всегда очень резко реагирую, когда меня убеждают звонить неактивным партнёрам. Я начинаю физически ощущать, как моё лидерство, вот прям пот плинтус загоняют. Аж плющит.
Мне проще и лучше, чтобы неактивный партнёр, который по каким - то причинам не увидел во мне того лидера,за которым он хочет идти и которого хочет дублицировать, терминировался и сам , когда - нибудь потом, к тому , за кем или с кем он захочет идти, с кем ему будет комфортно.
Накопительный эффект
Это те, кто наблюдает за тобой и думает, примеряет на себя то, чем занимаешься ты. Чем больше будет таких людей вокруг тебя, в том числе и в соцсетях, тем выше будет потенциал твоего будущего роста.
Поток кандидатов
Я всегда была , есть и буду за количественный рекрутинг. Я люблю большие цифры в рекрутинге. 5 - 10 регистраций в каталог - это не рекрутинг. Это чуть больше, чем ничего.
Я за количественный рекрутинг не для того, чтобы регистрировать всех подряд. И не для того, чтобы "ну хоть кто - нибудь". Нет. А для того, чтобы иметь возможность выбирать, с кем мне будет комфортно работать. А не хвататься за лучшее из худшего.
Считать, что сетевики хватают всех подряд и никому не отказывают - глупый миф из 90 - х.
Автономные системы работы в группах
Если партнёр планирует расти в этом бизнесе, значит он берёт на себя функции Лидера с первого же дня: личный товарооборот, рекрутинг, работа с группой - самостоятельно и без нянечек.
Тогда из него вырастет сильный, самодостаточный, самостоятельный Лидер. А я не буду выполнять для него функцию костыля.
Именно эти фишки в бизнесе позволяют делать стабильный прирост товарооборота каждый каталог по 50 000 баллов и не получить побочки в виде эмоционального выгорания, необходимости в регулярных перезагрузках, потерянного ресурса и бесконечных попыток вернуться в него
Для связи Стучите в сап