Говорят, оно старо, как мир и неразделимо со стройкой. Наверное, каждый из нас в начале своего пути баловался микро-воровством.
Со временем, когда набираешься опыта и становишься руководителем, становиться понятно, что это – раковая опухоль любого бизнеса.
Так что же делать?
📝Я расскажу вам какие приемы использую я, ну а вы используйте их на свое усмотрение.
1️⃣Обозначение проблемы воровства – это самый простой прием, на постоянной основе пропагандируйте отказ от воровства. Весь ваш коллектив должен знать, что в вашей компании – это табу. Максимально жестко наказывайте нарушителей данного порядка. Ведь если один сотрудник начнет подворовывать, вы и глазам моргнуть не успеете, как половина вашего коллектива будет делать, как он.
2️⃣Ввести процедуру закупок. Звучит громко, но это только на словах. Не обязательно пользоваться какими-то платными площадками для проведения закупок и нанимать тонну юристов, чтобы все было соблюдено. Все можно сделать через обычную электронную почту, где в