За последнюю неделю мы полностью поменяли процесс производства, тем самым сократим издержки на курьеров, риски поломки, -1 сотрудник = -1 зп, в пн перевозим весь склад во второй офис и сильно упрощаем все наши бизнес процессы.
А самое главное, что все это сделал наш помощник. Круто. 6 месяцев назад я считал, что мы круто делегируем задачи, когда наняли сборщика и курьера, а теперь даже новый офис ищем не мы. К слову, я его даже не видел, а бумаги уже готовы и в пн мы туда переезжаем, тоже без нашего участия.
Прошлая неделя была адской, не понимал почему. Сейчас знаю, потому что я не хотел продавать партнёрство с нами (это что-то вроде франшизы). Постоянные диалоги меня дико выматывали, особенно когда утром просыпаешься, а у тебя 5 пропущенных от потенциальных партнёров. В следствие чего плохое настроение и результата 0. Выход оказался простой-продажник за % с бОльшим опытом и все. Проблем больше нет.
Мысль простая-надо учиться делегировать. Следующий этап настанет, когда даже за развитие будем отвечать не мы. И уже понятно кто этим займётся-помощник, которого изначально мы искали для того, чтобы выдавать самовывозы и относить пакеты курьерам. Очень крутое чувство, когда люди в твоей команде развиваются и растут. Понимаешь, что даёшь людям не просто деньги, а поле, в котором они могут проявить и реализовать себя.
Сильная команда-залог успеха. Дайте людям ответ на вопрос «зачем?» и они свернут горы.
Обожаю людей, с которыми я работаю.