Однажды я сопровождал старшего аналитика на встречу с председателем компании, которая в темпе развертывала новые подразделения. Я только что закончил университет, и то немногое, что я знал о бизнесе, пришло прямо из учебника. Возможно, это был мой первый шанс услышать, как настоящие профессионалы говорят о реальности управления компаниями. Здравствуйте уважаемые подписчики и гости канала! По большей части я сидел в стороне, широко раскрыв глаза, наблюдая за разговором, как сова, и делая всевозможные заметки в своей маленькой книжечке. Несмотря на занятость, я был просто счастлив быть в Лондоне, вне офиса, и с кем-то еще, кто платит за мой обед. Детали этой встречи со временем поблекли, но один обмен репликами, который я перефразирую, кажется, сохранился. К концу обеда председатель повернулся ко мне и сказал: "У вас должен быть ко мне вопрос". У меня было несколько сотен, но я остановился на одном. "Со всеми этими новыми инсайтами, всеми этими предварительными затратами и корректировкам
Это заставило меня понять, что оценка - это только одна часть головоломки
12 июля 202112 июл 2021
2
1 мин