В 2004 году Джефф Безос и его технический консультант Колин Брайар вместе отправились в город Такома, расположенный в часе езды к югу от Сиэтла в штате Вашингтон. В то время Amazon была многомиллиардной компанией. Однако они направлялись в центр обслуживания клиентов Amazon, где им предстояло провести два дня в качестве агентов по обслуживанию клиентов. "Джефф на самом деле сам принимал звонки", - говорит Брайар. Он вспоминает, что жалоба на один продукт, в частности, постоянно поступала. -Глаза Джеффа расширились, - говорит он. Безос был расстроен. Было ясно, что с продуктом что-то не так, но он не был увеличен. Позже в тот же день он разослал электронное письмо с просьбой о более эффективных способах маркировки неисправных продуктов. Безос уходит из Amazon в понедельник - ровно через 27 лет после того, как он ее основал. За это время он выработал ряд необычных принципов лидерства, которые, как утверждают некоторые, являются основой его успеха. Другие считают, что они говорят обо всем