Практически ориентированные люди часто принимают решения самым простейшим образом, когда не затрачивают времени на анализ. Редко они анализируют вероятностные факторы.
А если анализируют, то делают это механически, при этом упуская возможности, поскольку мышление — не только необходимое условие для принятия правильных решений, но и основополагающий процесс этих решений.В простейшей форме это можно объяснить на примере вопроса, который обычно задают студенты на экзамене. Они, как правило, спрашивают: «Сколько будет дважды два?»
Однако в большинстве случаев, даже если вы ответите на этот вопрос правильно, на него все равно не удастся ответить правильно. Это потому, что здесь действуют более простые законы. В действительности, ответить на этот очень простой вопрос может даже ребенок. Это происходит потому, что в большинстве ситуаций наиболее правильное решение — выбрать первый из двух альтернативных вариантов, которые предлагаются внутренним намерением. По этим же законам, если человек не знает, как поступить, он часто просто пользуется инструментом, который ему доступен. Самое простое объяснение сути этого феномена состоит в том, что любая ситуация, к которой вы имеете отношение, каким-то образом влияет на вас, заставляя произвести анализ. Некоторые люди действительно думают, что решение за них принимает нечто большее, нежели их внутренняя сила.
Ничего подобного, вы — лишь один из инструментов, который поможет решить ту или иную проблему. Конечно, вы можете попытаться забежать вперед и изменить положение дел, но это приведет лишь к тому, что проблему усложнят или, что еще хуже, могут усугубить. Кроме того, вы будете вынуждены тратить время на то, чтобы найти ответ и решить проблему, что позволит сделать кто-то другой. Так что, вместо того чтобы придавать своим решениям больше значения, чем им подобает, вы должны научиться быть более гибкими, использовать механизмы, которые есть в вашем распоряжении, и становиться более внимательными. Особенно это актуально для тех, кто делает выбор впервые. Задача также касается тех, кому приходится принимать решения ежедневно и постоянно. Их поле зрения сужается, их внимание поглощено заботами и проблемами, которые они решают ежечасно. Это могут быть конфликты на работе, семейные проблемы, финансовые затруднения, непонимание окружающих или собственные недостатки. Только имея такое критическое отношение к тому способу мышления, который вы выбрали, вы действительно можете двигаться вперед. Для всех остальных существует три простых правила, которые помогут сократить число суждений, которые нарушают четвертое и пятое правила НЛП: Проверьте себя на соответствие 1