Датчане поднялись со дна и сумели за несколько лет преобразить свой футбол и подготовить отличную сборную! Сегодня разберемся, как им это удалось.
5 лет назад Дания находилась аж на 42 месте рейтинга ФИФА, сейчас же эта команда замыкает топ-10! А в рейтинге УЕФА датская лига за этот период поднялась с 24 места на 14. Подъем случился благодаря ряду реформ, главным результатом которых стал отход государства от футбольных дел в стране.
Сам по себе спорт здесь курируют местные власти. Они поддерживают спортивные школы, выдают гранты, предоставляют людям бесплатный доступ к различным площадкам и льготы для арендодателей частных объектов. Но профессиональные клубы не получают такую поддержку и функционируют как коммерческие организации. Ни один владелец или спонсор не может быть связан с государственными структурами. Это наказывается законом! Страна поддерживает только любительский спорт, прививая таким образом любовь к нему у людей. Но дальше — все ложится на плечи хозяев клубов.
Профессиональный футбол в Дании — чистый бизнес. До 2015 года датский чемпионат проходил в 3 круга (играли 12 команд), и последний этап часто становился бесполезным, от чего лига казалась неинтересной. Деньги в первенстве особо не водились и тогда руководство позвало на помощь одну аналитическую компанию, которая переделала их турнир под увеличение прибыли и зрелищности. Команд стало 14, и они начали играть в 2 круга, а дальше — плей-офф: первая шестерка рубилась за еврокубки, а остальные делились на 2 четверки и боролись за стык в Лигу Европы, а также за сохранение прописки. И теперь даже середняки сражались за каждое место до последнего тура + еще и стало больше очных матчей между лидерами. Увеличились доходы от телеправ, что позволило лиге и самим командам зарабатывать больше. Эти деньги разбивались на 3 части: одну клубы делили просто поровну, другую — в зависимости от выбранного вещателем слота для показа матча, а третью — исходя из итогового места в таблице.В первом, после нововведений, сезоне местный чемпион «Копенгаген» даже прошел в группу Лиги Чемпионов, а сама Дания поднялась на 13 место в рейтинге УЕФА. Результаты пришли моментально: интерес болельщиков к матчам вырос и трибуны постепенно все больше и больше заполнялись, ведь каждый матч становился принципиальным.
После успеха датские клубы стали финансово привлекательными и их начали покупать иностранцы. Сейчас уже 9 из 24 команд двух высших дивизионов имеют инвесторов из-за рубежа (кстати, клубом второй лиги «Фремад Амагер» владеют россияне). А еще там отсутствует лимит на легионеров, что делает лигу «трамплином» для талантов из других стран.Команды в Дании подходят к развитию различными способами. Например, «Норшелланн» пытается играть лишь молодежью (средний возраст — 22,4 года), а в «Мидтьюлланне» работают тренеры по аутам, искусственному офсайду и ментальному восстановлению после поражений. В общем, свобода в управлении дает поле для экспериментов.А еще датчане — первые в Европе по среднему количеству полей на один клуб. На свои академии команды тратят чуть ли не половину доходов. И сейчас в этой стране есть равный, интересный и конкурентный чемпионат с кучей новаторских идей. Плюс у них большая часть сборной играет в топ-чемпионатах, а некоторые игроки — в топ-клубах.Кстати, РПЛ недавно объявила о сотрудничестве с той компанией, которая занималась датским первенством...
Спасибо за внимание! Подписывайтесь и пишите в комментариях можно ли в России применить такие реформы? Будут ли они успешными?