Думаете, что власть в нашем мире доступна только президенту, королеве или владельцу империй?
Как бы ни так. Возможно, мы вас порадуем, когда скажем, что есть профессия для простых смертных, благодаря которой вы способны получить власть над людьми, их действиями, временем..
Звучит сладко, не так ли?
Тогда готовьтесь взять на свои плечи большой груз ответственности, ибо вам предстоит стать..проджект-менеджером.
Кто такой проджект-менеджер?
Руководитель проекта, менеджер проекта, проджект менеджер, project lead/leader, delivery manager - как и Шива, эта вакансия имеет много имен.
Как правило, проджект-менеджер выполняет следующие задачи:
- Составляет и согласовывает технические задания;
- Ставит задачи команде, распределяет нагрузку и мотивирует на победы;
- Обеспечивает достижение качества и сроков в рамках бюджета проектов;
- Управляет приоритетностью задач;
- Выявляет риски и управляет ими;
- Ведет проектную документацию;
- Налаживает отношения с клиентами (заказчиком), проводить собрания, созвоны и встречи
- Улаживает конфликты внутри команды
Согласно отчёту Хабр Карьера, в первом полугодии 2020 средняя зарплата руководителей проектов в ИТ составила 115 тысяч рублей.
"Компетенция менеджера сильно зависит от уровня обязанностей, которые входят в его работу. Это может быть просто администрирование и отчётность, планирование работы небольшой команды, равно как и управление десятками людей, ответственность за их производительность и карьерный рост, найм и увольнение.
Такие менеджеры будут получать в разы больше их молодых коллег с более скромным кругом обязанностей."
Для кого эта роль?
Любите общаться с другими людьми, создавать проблемы и успешно их решать?
А еще:
- Вам нравится находить общий язык с людьми из разных «миров»;
- Вы не падаете в обморок, когда дизайнер говорит, что не успевает выполнить задачу;
- Вы спокойно относитесь к появлению новых хотелок у заказчика;
- Вы в состоянии прочитать договор от корки до корки и разглядеть все нюансы;
- Вам нравится заботиться о людях и помогать им добиваться результатов?
Тогда у вас есть все шансы, чтобы стать успешным проджектом.
“Если человек по жизни и в работе очень скромный и очень мягкий, наверное, сложно ему будет развиваться в роль проджект менеджера.”
Как стать проджектом: способы
Если вы решились стать проджектом и задумываетесь как это сделать, читайте наше советы.
Берите больше ответственности
Проджект-менеджер мыслит масштабно. Он великолепно планирует, рассчитывает риски, сопоставляет причины и следствия.
Даже оставаясь на своей работе, вы можете начать практиковать прямо сейчас.
Расставьте приоритеты в своих задачах, проанализируйте риски текущего проекта, научитесь составлять диаграмму Ганта.
Обсудите варианты развития с вашим руководителем и возможность поменять специальность внутри компании.
“Большинство случаев карьерного роста начинается с бОльшей ответственности, которую берёт на себя сотрудник. Да, никто не может гарантировать вам, что ваши усилия оценят и вас повысят, но не делая работу сверх ожидаемого, вы точно снижаете ваши шансы для успешного промоушена.
Около 80% проджект-менеджеров в моей практике были как раз теми сотрудниками, которые брали на себя больше, чем от них ожидали, были теми у кого горели глаза и болела душа за любимое дело и это сыграло решающую роль в получении ими первой официальной должности проджект-менеджера” Head of PMO, Lamoda
Придумайте свой проект
Можно придумать все, что угодно. Главное, чтобы было интересно вам самому и можно было применить проектные скилы:
- Умеете кодить — попробуйте сделать своё приложение.
- Любите рисовать - соберите все свои проекты, опишите их и продвиньте в сетях
- Любите природу — организуйте проект по сбору вторсырья или посадке деревьев на работе.
Идея в том, чтобы по-максимуму реализовать навыки прожект-менеджера.
Рассчитайте бюджет проекта, риски, выпишите, какие задачи вы бы делегировали и почему, поставьте дедлайны. Представьте, что этот проект заказал Билл Гейтс и дерзайте.
Пройдите обучение
Нет смысла наступать на “грабли”, когда можно воспользоваться чужим опытом и научиться. Не это ли зовется мудростью?
Как только вы точно решите, что эта профессия для вас, смело идите учиться.
Постоянно получайте новые знания
Проджект-менеджер всегда умнее и находчивее. Он эрудирован, его интеллект острый как кинжал.
Уже сейчас начинайте читать статьи, книги, а также, смотреть вебинары. Сначала в голове будет каша, но потом все приобретенные знания начнут играть вам на пользу.
Ниже мы приводим подборки для начинающих проджектов. Сохраняйте ссылки и изучайте.
Выступления и вебинары
Статьи
- Джозеф Хигни «Основы проектного менеджмента. Классическое руководство»
- Эндрю Стеллман и Дженнифер Грин «Постигая Agile: Ценности, принципы, методологии»
- Майк Барроуз «Канбан Метод. Улучшение системы управления»
- Марк Лоффлер «Ретроспектива в Agile»
- Томас Кайзер «Фасилитация на практике»
Блоги
- vc.ru
- habr.com
- pmclub.pro
- salakhmir.ru
- upravlenie-proektami.ru
Бизнес-романы про управление проектами
- Том ДеМарко «Deadline. Роман об управлении проектами»
- Джеф Кокс и Элияху М. Голдратт «Цель»
- Джим Кук «Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему»
Изучите также
- Вебинар «Сколько я стою как РМ»
- Подборка «Где проджекту найти работу?»
Если хотите приступить к обучению прямо сейчас и выбираете курс, то смело заходите в нашу академию.