Остановка производства – серьезный финансовый ущерб для предприятия. Для того, чтобы избегать подобных неприятностей, существует производственный план, в котором фиксируется все: от объемов выпускаемой продукции до списка заказов. Однако есть риск, что все пойдет не по сценарию. Например, могут возникнуть перебои с поставкой сырья, и тогда, если руководство предприятия в кратчайшие сроки не решит эту проблему, производство замедлит темпы, а в худшем случае – остановится. Это грозит репутационными потерями, расторжением договоров с клиентами, серьезными убытками. Поэтому для предприятия важно запустить налаженную систему обеспечения производства, которая будет учитывать внештатные ситуации. Оптимизация процесса документооборота – один из важнейших факторов в определении гибкости и устойчивости предприятия. Любой компании нужно обмениваться бизнес-данными с контрагентами, отчитываться перед государственными структурами, такими как налоговая, и без электронного документооборота (ЭДО) не о