Я поделюсь своим опытом открытия салона оптики.
Проработав почти 20 лет в найме в крупной сети оптик я решила уволиться и открыть свою оптику.
Ну конечно, сначала составила бизнес план. Лучше это делать в XL (там можно заложить формулы, поправить цифры, итоги пересчитаются сами). Расписала постоянные расходы, которые платим независимо от величины выручки. Это фиксированная часть зар.платы сотрудников, налоги, аренда помещения, ком.платежи, услуги банка, кредиты на оборудование и т.д. Затем прогнозируем выручку (лучше минимальный вариант и желаемую), вычитаем из нее закупочную стоимость товара, сумму постоянных расходов, закладываем расходы на рекламу, мотивационную премию сотрудников, прочие расходы. Итоговая цифра и будет доходом предпринимателя.
Это конечно очень схематично, но суть понятна. С удовольствием отвечу на вопросы.
