Устроились мы с Наташей в велосипедную в фирму в Москве. Она в бухгалтерию, а я на склад. Сначала мне пришлось таскать и собирать в заказы запчасти к велосипедам, потом дорос до замначальника склада – опять руководство людьми. Причем я постоянно учился руководству у владельцев фирмы и начальника склада. А у них было чему поучиться. Управлять самым главным ресурсом фирмы – людьми, нет, не деньгами и не продажами, а именно человеками, должен тот, кто умеет воспитать или дрессировать! Как вам удобней! Но, как говорил товарищ Сталин – Кадры Решают Все! А меня жизнь постоянно толкала туда, где нужно общаться с людьми и направлять их. Да, кстати, между прочим, меня и животные слушаются, выполняют то, чему я их научил. И без разговоров, то есть вернее без рычаний. Именно кадры, которые вы подобрали и воспитали, решают задачи предприятия. Без воспитания ни один сотрудник не обходится, каким бы он классным не был! Всегда приходится подгонять его под ваш размерчик! Под ваши правила, кодекс, усло