Помню записалась я на консультацию к одному эксперту. Ответил мне помощник. Говорит, вот ссылка на оплату, длится час. Я поинтересовалась, будет ли эксперт заранее изучать мой профиль, мои вопросы. Нет, говорит, всё во время консультации. Я не пошла. Потому что не почувствовала глубины и серьёзности подхода.
Глубине научил меня корпоративный мир брендинга. Каждый проект был возможностью получить полноценное образование. Ведь для того, чтобы, скажем, создать стратегию для бренда мёда, совершенно необходимо изучить досконально рынок, технологический процесс. Погрузиться в тему, разговаривать с людьми, владельцами, потребителями. А потом взять все эти кусочки пазла и придумать "своё" решение.
Каждый новый проект и новая категория, будь то рыбная ловля или еда, – возможность обнулиться и начать заново. Посмотреть на привычные вещи под новым углом
Для того чтобы написать, казалось бы, небольшой абзац миссии, профессионал шерстит гигабайты информации. Анализирует, исследует и потом создаёт из этого новые креативные решения.
И эта глубина, она не позволяет делать поверхностно. Просто потому, что стандарты заданные в корпоративном мире крепко вшиты в подкорку.
Изучать и исследовать прежде, чем выдать результат. Рекомендацию или совет. Стратегию. Текст.
Мне кажется, что инфобизнесу хорошо было поучиться у больших серьёзных компаний. Понять в принципе процесс взаимодействия с клиентом, анализа рынка, оформления предложений. Брифинга и питчинга.
И не только инфобизнесу. Любому, кто создаёт что-то своё. Вопрос «почему я это делаю», «чтобы было сделано до меня или мной раньше», и «что нового могу предложить сейчас» и главное «зачем» – это всё то, что позволяет работать надо проектом вдумчиво.
В глубине и в способности задавать эти и многие другие вопросы и есть, лично для меня, отличие профессионала от любителя.
