- Помнить, что каждое собеседование-это ВАША работа на бренд компании. Соответственно, все, кто проводят собеседования, должны делать это ПРОФЕССИОНАЛЬНО. И помнить, что всегда есть вторая задача: чел должен выйти от вас с желанием у вас работать. И нести это в массы. Имидж компании сейчас критически важен. Поэтому помним: это ПЕРЕГОВОРЫ и на них вы продаёте компанию. Выключаем усталость, лень и эго. Либо вы не рукль, а имитация.
Мой опыт собеседований (коих было много) выделяет собственников из 90-х. Они до сих пор считают, что их компания самая желанная для всех и они делают великое одолжение. Разубедить не получится. Отловить на старте можно. Предугадать специфику тоже. В моём случае я компенсировала статусом и деньгами. Ибо идеальный мир -он только в мультах.
- Отрастите ушки чебурашки и слушайте. Кандидат САМ себя покажет. Задавайте открытые вопросы. Анализируйте фокусировку, контакт с реальностью, понимание уместности. Следите за его телом-на что напряжение, на что расслабляется НА САМОМ деле.
- Не принимайте (по возможности) решение из острой нужды.
Кейс-ошибка: пришёл на топовую должность достаточно вялый соискатель. В прямом смысле. А мне было НАДО срочно. Час абсолютно амёбного диалога и вдруг во мне проснулся коуч (🤦🏻♀️). Не помню чем, но я его триггернула чем-то личным и он проснулся и даже Ожил вполне. Как потом оказалось, ненадолго. Так что не натягиваем хомяка на банку. Смотрим трезво.
3.Вопросы о личной жизни-дурной тон. Без комментариев. Лю-бы-е.
4.Сбор рекомендаций без согласования с соискателем-жесточайший запрет!!! Это не дурной тон даже, это дно. Я за такое увольняю сотрудника СБ. Раскрытие информации о переговорах с кандидатом-туда же.
5.Вопросы -чем живёте? Как с вами можно? Как нельзя? показательны крайне))) взрослые люди часто не знают как с ними можно и тут человек выбивается из сценария и раскрывается.
6.Кейсы: иногда надо, иногда нет. Формируя, ставьте себя на место кандидата. И не пытайтесь решить свои проблемы бесплатно. Всё-равно оплАтите.
7.Деньги: всё стоит своих денег. Точка. Если вы беседуете человека с бОльшими деньгами, чем у вас и вам кажется это несправедливым, ведь он младше/некрасивее/женщина/только 2 года в профессии, вы не проф.пригодны для собеседования. Самоотвод вам в помощь. Человек может заявлять ту сумму, которую считает нужным. Вы либо да, либо смотрите иного. А вот именно вот эту сумочку LV, но не за 158, а за 58 тыр-не получится. Другую-получится, LV нет. Почему? Всё стоит своих денег. Поэтому переходим к важной мысли:
Прогибать человека по деньгам, причём заметно, моветон. Либо ищите другого, либо компромисс. Это про уважение.
8.Рассказывайте о компании. И обязательно озаботьтесь тем, чтобы все рукли рассказывали по схожим скриптам. Не приукрашивайте и не преуменьшайте. Говорите как есть. Человек имеет право знать. Ведь вы в будущем хотите члена команды, на которого можно положиться? Начните с себя и задайте нужный стандарт. Это нормально. Идеальный мир только в мультах. Мы вон Гватемале прививки просрочили 😉-у всех бывает.
9.Если это потенциально ваш подчинённый, раскрывайтесь. Он должен почувствовать, как с вами можно. И решить, ему это ок или не . Расскажите и о задачах, и о проблемах. Посмотрите, как реагирует на сроки/стресс/новое.
Главное: диалог ваш идет в трех измерениях одновременно. Поэтому просто будьте в моменте и не относитесь к собеседованиям как к чему-то проходному и неважному.
