Найти тему

Измеримые и неизмеримые результаты обучения по программе TWI

После вчерашней статьи, где мы описывали развертывание программы TWI, хотелось бы перейти к тем самым результатам, которые были достигнуты на одном из наших предприятий.

Вчерашняя статья по развертыванию программы TWI: https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/razvertyvanie-programmy-twi-60ed77287b6b1d16372bca13

Измеримые результаты проекта

Обучено:
Мастер производственного обучения
Тренер наставник - 70 человек
Наставник - 140 человек (стоят на технологических процессах)
Создано стандартов - 480 (на сегодняшний день более 550 стандартов)
Снижение доли дефектов - с 2% до 1% (на сегодняшний день 0.75%)
Снижение ввода новых сотрудников - с 3-4 месяцев до 2-3 недель

-2

Улучшения стали заметны и начали приносить совершенно другой доход предприятию. Полезные показатели выросли, а негативные показатели снизились в несколько раз. Достойный результат за такой короткий промежуток времени.

Неизмеримые результаты проекта
1. Новый навык системы
2. Производственная культура
3. Взаимоотношения
4. Управляемость процесса обучения
5. Планирование трудовых ресурсов

-3

Через программу TWI очень хорошо устанавливается контакт с сотрудниками, поскольку служба HR, всю структуру управления производства перенастраивать под большее взаимодействие с персоналом. Исходя из этого, люди начинают понимать свою значимость и начинают потихоньку втягиваться.

Выявление и устранение потерь.
Для выявления потерь, нам необходимо понять их природу.
Производственные потери как правило можно разделить на следующие категории:

-4

1. Перепроизводство
2. Ожидания, простои
3. Ненужная транспортировка
4. Лишние этапы обработки
5. Лишние запасы
6. Ненужные перемещения
7. Потери из-за выпуска дефектных изделий.

Наш сайт поможет вам лучше разобраться с основными задачами TWI, также на нашем сайте вы можете получить бесплатную презентацию от наших специалистов: www twipro.ru

-5

Вернёмся к измеримым результатам проекта и я говорил, что произошло снижение доли дефектов с 2% до 1%, по нашим подсчётам - этот показатель оказался равен 70 миллионам в год и именно благодаря TWI получилось сэкономить такую большую сумму на дальнейшее развитие.

Подписывайтесь на канал и обязательно делитесь ссылкой на наши статьи со своими бизнес партнёрами.