Мы тут недавно рассуждали на эту тему, делюсь краткими данными, сразу сохраняйте, потому что рано или поздно это вам пригодится. Компании с оборотом 10-500 млн руб в год - уже 100% нужен свой маркетолог в штате. Если у вас его нет, значит: Любой из вышеперечисленных случаев — проблема. Потому что вы не растете, как могли бы расти. Продвижение — это основа, не важно кризис у вас или взлет, останавливая поток исходящего из компании, вы останавливаете входящий поток в неё — доход. Внутренний маркетолог у вас должен быть. Чем внутри он будет заниматься, можно найти в одной из заметок по хэштегу #важнинапромаркетинг . Вкратце — анализ и контроль всех операционных задач по маркетингу. А сами операционные задачи, такие как запуск и ведение рекламных кампаний в таргете и контексте, дизайн баннеров, создание лендингов, сайтов и т.д. — лучше отдавать профессиональным внешним подрядчикам с большим опытом. Потому что там каждую функцию будет выполнять целая команда. По расходам на внешних подряд