Все большее количество современных компаний внедряют в своей практике wellbeing-программы для поддержки сотрудников. Такой стратегии способствует тренд на wellbeing, но затем многие руководители понимают, что это – не просто дань моде, но очень разумный и эффективный инструмент для управления бизнесом.
Как подготовить компанию к внедрению Wellbeing
В первую очередь, необходимо проанализировать уровень развития корпоративной культуры. В компании с низким уровнем развития корпоративной культуры, в которой все держится на «силовых» рычагах воздействия, wellbeing вряд ли сможет быть внедрен.
В компании со средним и, тем более, высоким уровнем развития корпоративной культуры, есть все основания для внедрения программ wellbeing, поскольку в таких компаниях принято слушать своих сотрудников, прислушиваться к ним, уважать их, как личностей, и их мнение.
Соответственно, для успешного внедрения программ wellbeing целесообразно сначала повысить уровень корпоративной культуры компании.
Как внедрить Wellbeing
На подготовительном этапе необходимо заручиться поддержкой руководства компании. Далее следует оценить состояние коллектива, степень его вовлеченности в работу компании. Затем нужно определить, в каких вопросах работникам компании нужна поддержка. Далее сотрудники компании информируются о внедрении wellbeing-направления. На этом этапе могут быть подготовлены отдельные сотрудники, которые также будут работать над внедрением и продвижением wellbeing.
Далее нужно подбирать программы под запросы сотрудников и приступать к их внедрению. Например, можно организовать внедрение программ с помощью внутренних ресурсов, а можно пригласить внешних специалистов, которые смогут очень быстро наладить процессы wellbeing, так как все у них уже налажено и они обладают колоссальным опытом в данном направлении.
Далее следует тщательно следить за изменениями в команде, которые будут происходить параллельно внедрению программ wellbeing. Необходимо собирать отзывы сотрудников, анализируя реальную эффективность реализации данной программы.
Можно утверждать, что внедрение wellbeing представляет собой фактически строительство базового фундамента для конкурентных преимуществ компании в долгосрочной перспективе. Значимость этого инструмента повышается прямо пропорционально растущей конкуренции компаний за качественные трудовые ресурсы, когда уже одной заработной платы мало для привлечения квалифицированного сотрудника.