Контроль за всеми финансовыми операциями с первых дней работы компании вёл Ростик. В его задачи входило плотное взаимодействие с нашей бухгалтерией, составление еженедельного отчёта о поступлениях и планируемых выплатах и утверждение со мной раз в неделю финансового плана.
Для того чтобы правильно управлять потоками, мы с Ростиком прошли обучение на курсах финансовых директоров, после чего у нас в компании появилось понятие «фондов».
Фонд — это копилка, куда мы откладываем деньги на конкретные цели. В любой компании по умолчанию есть зарплатный и рекламный фонд, которые обычно как-то исправно наполняются.