Найти в Дзене
Отчаянная HRистка

Привет, кадровичка!

Я работаю HR в одной небольшой IT-компании. Честно говоря, половина моих близких не очень хорошо понимает, чем я занимаюсь. Кто-то из старшего поколения как-то подозрительно спросил: — А это законно? Но я не расстраиваюсь. Не расстраиваюсь я и тогда, когда кто-то уточняет: —Так ты кадровичка? Что тут расстраиваться, если кадровым делопроизводством я тоже занимаюсь. "HR-менеджер" , "Рекрутер", "Сорсер" — относительно новые в наших словарях понятия и в этом нет ничего страшного. Да, бывает обидно, когда даже коллеги не видят разницы между этими должностями или вообще путают их. Я постараюсь тут, в этом пространстве, как можно проще и понятнее объяснить сложности и радости своей работы, рассказать, почему стоит идти в HR и почему перед этим стоит хорошенько подумать. Но давайте обо всем по порядку и крайне просто. Human resources (HR) — это человеческие ресурсы. В стародавние времена, когда по планете еще ходили динозавры, так называли весь персонал в компании, т.е. всех сотруднико

Я работаю HR в одной небольшой IT-компании.

Честно говоря, половина моих близких не очень хорошо понимает, чем я занимаюсь.

Кто-то из старшего поколения как-то подозрительно спросил:

— А это законно?

Но я не расстраиваюсь.

Не расстраиваюсь я и тогда, когда кто-то уточняет:

—Так ты кадровичка?

Что тут расстраиваться, если кадровым делопроизводством я тоже занимаюсь.

"HR-менеджер" , "Рекрутер", "Сорсер" — относительно новые в наших словарях понятия и в этом нет ничего страшного.

Да, бывает обидно, когда даже коллеги не видят разницы между этими должностями или вообще путают их.

Я постараюсь тут, в этом пространстве, как можно проще и понятнее объяснить сложности и радости своей работы, рассказать, почему стоит идти в HR и почему перед этим стоит хорошенько подумать.

Но давайте обо всем по порядку и крайне просто.

картинки из pinterestа
картинки из pinterestа

Human resources (HR) — это человеческие ресурсы.

В стародавние времена, когда по планете еще ходили динозавры, так называли весь персонал в компании, т.е. всех сотрудников, работающих в ней. Были технические или экономические ресурсы, а были человеческие.

Потом такой аббревиатурой стали называть тех специалистов, которые работают с человеческими ресурсами, т.е. с сотрудниками.

А в 1980-х годах в США стал развиваться Human Resources Management (УКР) при котором сотрудник рассматривается не как ресурс компании, а как ее актив.

Но это очень вкратце и не особо, как мне кажется, интересно.

Интересно перейти к тому, чем занимается HR менеджер.

И тут все зависит от размеров и стратегии организации, в которой этот менеджер оказался.

В больших холдингах и корпорациях HR департамент может насчитывать несколько отделов, в каждом из которых идет работа над определенным направлением : кадровое делопроизводство, поиск персонала, адаптация и оценка персонала и т.д.

А в маленьких и небольших компаниях, таких, как моя,где всего сотня сотрудников, для этого всего вышеперечисленного есть 1-2 специалиста, которые и ищут, и адаптируют, и оценивают, и придумывают мотивацию, и проводят долгие и иногда крайне нудные беседы...

Так почему же не кадровичка?)

Потому что этот сотрудник занимается исключительно кадровым делопроизводством: разрабатывает кадровую политику, составляет трудовые договоры, оформляет справки и отпуска.

Я этим тоже всем занимаюсь, но еще много чем другим.

Поэтому, когда кто-то из новоиспеченных коллег или кандидатов на должность пытается фамильярничать и обращается ко мне:

— Привет, кадровичка!

Я вздыхаю и погружаюсь в нудные и глубокие рассуждения на всю эту тему...

А что? Сам напросился.

А вы кем работаете? Всегда ли вашим близким и коллегам понятно, чем вы вообще занимаетесь?