Найти в Дзене
ПИШУЖИЗНЬ

Зачем офисы?

Только вирусная пандемия вывела систему на новый уровень развития, тут же большинство компаний откатили все процессы назад снова переселяя людей в офисы. По данным различных опросов и исследований эффективность труда на удаленке – выросла. «Около 75% работников из разных стран заявили, что в первые несколько месяцев пандемии коронавируса они сохранили или даже повысили свою производительность. Об этом говорится в опросе, проведенном международной консалтинговой компанией Boston Consulting Group (BCG) среди 12 тыс. сотрудников из компаний по всему миру » Подробнее на РБК Объективно, зачем нужны офисы? Что бы контролировать и проводить встречи? Что бы хранить инфу в бумаге? Что бы зачем то платить за аренду, энергию, проезд до, и получать более низкую продуктивность? Мы приезжаем в офисы что бы переселить свое тело на стул и включить точно такой же комп/нетбук, что бы сделать те же задачи, которые можно решить из стен собственного дома, или любого места, тем самым сократив, расходы ком

Только вирусная пандемия вывела систему на новый уровень развития, тут же большинство компаний откатили все процессы назад снова переселяя людей в офисы. По данным различных опросов и исследований эффективность труда на удаленке – выросла.

«Около 75% работников из разных стран заявили, что в первые несколько месяцев пандемии коронавируса они сохранили или даже повысили свою производительность. Об этом говорится в опросе, проведенном международной консалтинговой компанией Boston Consulting Group (BCG) среди 12 тыс. сотрудников из компаний по всему миру » Подробнее на РБК

Объективно, зачем нужны офисы? Что бы контролировать и проводить встречи? Что бы хранить инфу в бумаге? Что бы зачем то платить за аренду, энергию, проезд до, и получать более низкую продуктивность?

Мы приезжаем в офисы что бы переселить свое тело на стул и включить точно такой же комп/нетбук, что бы сделать те же задачи, которые можно решить из стен собственного дома, или любого места, тем самым сократив, расходы компании, свое время и здоровье на сборы и проезд до точки А, и глобально, выбросы и отходы в атмосферу.

Встречи? Так их успешно можно проводить онлайн, в ресторане, на территории клиента, да где угодно, хоть в парке (скорее всего новое поколение так уже делает )))

Электронный документооборот, заменяет все эти папки, программа контроля, мониторит и следит за продуктивностью сотрудников, в любом случаи - эффективность проверяется наличием реального результата. Все взрослые люди, все понимают свою ответственность, сомневаюсь, что компания станет долго работать с человеком, который не приносит результат, и потом, зачем это нужно обеим сторонам?

Я теряюсь и не знаю, зачем офисы в 21 веке, если ещё несколько лет назад я прочла книгу "Мотивация 2:0" ключевое в ней - работа на результат из любой части мира. С этой удаленкой как с дорожками по среди газона, в какой то стране, если видят протоптанную тропу вдоль зеленого, засыпают песком и делают ее пешеходной, а на постсоветском пространстве «тропы жизни» сново перекапывают и засеивают – проблема без решения, хотя решение на поверхности.

Я никогда не понимала, почему на постсоветском пространстве все хотят усложнить жизнь друг другу, вот это «что бы жизнь медом не казалась», это пережиток, пусть жизнь кажется медом, война уже закончилась, мы живем в новом более опасном мире – где ключевое это сохранить здоровье свое и окружающих, сохранить ресурсы и планету, и если удаленка позволяет безопасно, к тому же с большей отдачей работать, то зачем нужно сново возвращать всех в офисы?

В законах скандинавского дизайна и архитектуры, есть важное правило сделать не только красиво, но удобно, что бы комфорт сочетался с эстетикой, что бы планировка квартиры, дома, жилого пространства была такой где все устроена так как нужно тем кто в нем живет, что бы на кухне было все под рукой, что бы все открывалось закрывалось, стояла там и так как тебе удобно. Мне не удобно откручивать солонку, или лесть в нее ложкой или руками, я люблю солонки сыпучки – взял в руку и насыпал на глаз, это сокращает время приготовления, я не делаю сотню не нужных движений, я просто сыплю соль, понимаете?

Может нужно просто позволить сыпать соль, и делать дорожки там где по ним ходят, так что бы это было быстро и удобно. В жизни столько всяческих трудностей и опасностей, зачем эти запутанные алгоритмы и процессы, если можно двигаться по более полезному сценарию и получать большую отдачу, сделай так как удобно твоему сотруднику и он принесёт тебе еще большую прибыль.

Впрочем, многим же нравится офисная жизнь, сплетни, интриги, разговорчики, халявное кофе, заводить друзей – тоже не понимаю этого, сколько я работала в эти замкнутых коробках, столько не любила эти пустые отвлекающие разговоры, контроль и дисциплину, всегда со всеми хорошо общалась, находила разных друзей, и после увольнения с ними общалась, но меня всегда раздражло однообразие, ехать только в одно место, одну сторону, в одно время, выполнять одни и те же задачи.

Когда я ушла из продаж в смм, мне лично стало проще и удобней работать удаленно, у меня есть задачи я их выполняю, есть встречи – согласовала, приехала, обговорила, есть моя самодисциплина, мой график, мои выходные, мои выплаты как самозанятая, и я не хочу в офис, потому что знаю что будущие либо за гибридной формой, офис+удаленка, либо полный удаленный формат, а тупо исполнителей заменят роботы, и по этому креативность и нестандартное мышление будет еще в большем тренде )))