Лайфхаки для собственников и руководителей, на что обратить внимание:
Решать проблемы первой мили:
1. В компании в бюджете заложены небольшие расходы на нововведения, пробы. Часто бывает, что большие деньги на масштабный проект заложен, а провести небольшие изменения, проверить гипотезы и пр - отсутствуют такая возможность.
2. Перетасовка команд.
Собирайте кросс-функциональные команды для решения задач. Разные компетенции, взгляд на задачу с разных сторон дает живые нетривиальные решения и идеи.
3. Акцент в коммуникациях.
Генеральный директор, первое лицо должен время от времени говорить сотрудникам какие инновации сделали его наиболее "счастливым". Необязательно это дорогие и длительные проекты, запомниться может и небольшая инновация. Искренность цепляет и воодушевляет людей продолжать развивать изменения.
Записала Лидия Макшейн, консультант по развитию и управлению бизнесом, направления ЗОЖ и устойчивого развития.
Оригинал статьи
По вопросам совместной работы, разработки и продвижения продуктов ЗОЖ и направления ЗОЖ в ритейле, записывайтесь на консультацию.
Подпишитесь на рассылка "Бизнес-шпаргалка для собственников", и будьте в курсе полезных новостей. Ежемесячно. Кратко и по делу.