Наконец разобравшись с общими и теоретическими моментами в прошлой статье, переходим к реальному праксису. Ура! Если же вы что-то пропустили или впервые с нами, то начало "внедренческого" цикла можно найти здесь.
Переезжать в yWriter5 я начала в конце прошлого года. Решение было скорее эмоциональным, нежели обдуманным и спланированным. На дворе был декабрь с его извечным "доделать всё, что за год не удосужились начать", морозами и дурным самочувствием. Да и в целом моя творческая жизнь переживала не лучший период и держалась на чатике с такими же дурными людьми, как и я, да участии в писательском марафоне.
И всё же не признавать, что потребность в систематизации имела место быть задолго до событий абсурдно. Рабочая логика, если теряешься в обилии задач и не понимаешь, что делать с окружающим хаосом, то садись и раскладывай по стопочками - полностью применима в творчестве.
Чем я и занялась в том числе по средствам запуска yWriter5 в работу. По этой же причине меня ждал ни разу не запуск с чистого листа, когда ты открываешь красивенький белый лист, пафосно создаешь новый проект и начинаешь творить.
У меня уже было порядка пятиста вордовских страниц текста, с немыслимым числом персонажей, локаций, идей и уплывших в закат сюжетных веток. Более того где-то за полгода до начала событий я перечитала этот текст и пришла к выводу, что больную работу не получится относительно быстро довести до конца и оставить в прошлом, а нужно процентов так на шестьдесят переписать дабы сделать хотя бы близко читабельной.
Весёлая задачка? Вот и у меня она вызывает желание биться головой о твёрдые поверхности. Если будут желающие послушать эту заунывную историю, то расскажу отдельно. Сейчас же возвращаемся к yWriter5 и внедрениям в целом.
Потому что ситуация моя типична. Большинство попыток запуска ПО именно такие, и ещё важный момент: сравнивать их с ситуациями, когда работа идёт без предварительного багажа информации нельзя. Это принципиально разные вещи и реализовать их нужно по-разному.
Поэтому мой случай, а дальше я буду рассказывать о нём полноценно применим только к первой ситуации. Если будут вопросы, как не испугаться белого листа и проще пережить такой запуск, могу написать отдельную статью.
Лирическое отступление закончилось, едем дальше. Итак, ошибка номер один, которую я почти совершила в первый же вечер - попытки съесть слона целиком. И да, это самая большая банальность, какая только возможна. Все знают, что так не бывает и прочие бла-бла-бла. Только практика показывает, что хочется то всего и сразу и получаем, что получаем.
Устанавливая yWriter5 на компьютер я прекрасно понимала, если ничего не сделаю в первый же вечер, то никогда не сделаю. Опять же времени на организационные моменты всегда жалко. Хотелось поскорее понять как работает программа, буду ли я ей пользоваться, насколько она функциональна и.т.д. Вплоть до получения идеальной картинки, когда все бантики завязаны и можно радоваться жизни, наблюдая как-то между делом и без усилий сотворённый шедевр.
Понимала ли я, что за вечер или два ничего не сделаешь? Прекрасно понимала, и напомнить себе не забыла. Рациональность в таких вопросах работает без командировок, отпусков и больничных. Опять же не первый год твержу эту простую истину клиентам объясняя сроки исполнения и возможные проблемы. На эмоциональную составляющую это всё не влияет никак.
В итоге я просидела несколько часов пока не взвыла от скуки и не начала валиться головой на клавиатуру.
Интерфейс казался неудобным, абсурдным и излишне замороченным. Там нажми на кнопку, там найди где создаётся объект. Простыми словами - мрак и ну его куда подальше! Дело усложнялось ещё и тем, что из двух кривоватых вариантов русской адаптации я выбрала хуже сделанную.
Результат был так себе. Да, что-то там нашла и создала, да начала переносить текст, но мелко это всё. Ни глобального образа работы программы в голове, ни стремления продолжать с ней работать, ни определения с дальнейшим планом работ у меня не возникло, а именно вот эти моменты имеют ценность после первого контакта с ПО.
И прежде чем перейти к рассказу о проделанной работе над ошибками объясню почему важно именно это, а не что-то там ещё. Например, внесение данных, без которых тоже работать невозможно.
В предыдущих частях я уже писала ключевую трудность любого внедрения, да и изменений в целом, - необходимо потратить много сил до того, как начнет появляться результат.
Эмоциональная окраска процесса играет одну из главных ролей в процессе запуска. Если человеку интересно и любопытно, то возможность сделать необходимое найдется. Если нет ситуация становится печальнее.
Придётся работать с сопротивлением. Разбирать таковое на составные части и немножко играть в психолога. Ещё вариант, в рамках рабочего процесса, можем человека принудить при помощи административных мер. Только и то и другое долго, как правило, требует одновременного применения, и, что хуже всего, плохо работает с собой любимым.
Ещё одно лирическое отступление - любая организация труда работает только, когда она понятна и удобна исполнителю. Человек должен понимать что он делает и во имя чего. Это к слову об эффективности чистого принуждения.
На этом предлагаю остановиться и подвести итоги. Статья получилась длинной, а информации в ней уже слишком много. О позитивном опыте придётся поговорить в следующий раз.