Скучать без работы не пришлось. После насыщенных лет на государственной службе пришло предложение от Ильгизара Шаматовича Зарипова. "Мне вас рекомендовали как умного системного человека. Я хочу создать в Оренбурге современный коммерческий центр по закупке зерна и продажи муки. Надо ежедневно мониторить предложения по продаже зерна, покупке муки и обеспечивать эффективную работу Абдулинского агропромышленного комплекса." Этим я еще не занимался, мне было интересно и я согласился.
Опять мне повезло с руководителем.
Ильгизар Шаматович Зарипов это умнейший человек от сохи. Родился и вырос в сельской местности, работал агрономом, председателем колхоза, руководителем агропромышленного комплекса, состоящего из двух элеваторов и гречневого завода со всеми сопутствующими зданиями и сооружениями. Кандидат экономических наук. Успешно приватизировав комплекс большое внимание уделял решению социальных проблем трудящихся, получению образования детей односельчан. У него было своих несколько детей, но когда производился ремонт детского дома, то он приютил детей на время ремонта. Но после ремонта дети попросились остаться у него и он усыновил всех, воспитал, дал образование и когда они вступали в брак, то покупал каждому дом или машину.
Работа закипела.
Первая встреча с ним была в пятницу, обсудив основные задачи договорились что в понедельник я выхожу на работу. Внезапно он в в субботу утром попросил меня приехать. Я вял толстую тетрадь и приготовился записывать задачи , но... "Вчера привезли новую мебель для офиса, но работники расставили ее неправильно. Надо переставлять", - сказал он и мы вдвоем весь день двигали мебель во всех кабинетах. Мне кажется что этот случай показывает хозяйский характер Зарипова и его неуемную заботу о подчиненных.
Работа закипела. Были разработаны положение о коммерческой службе, основные права и задачи, должностные обязанности менеджера, схема работы, правила взаимоотношения со смежными службами, правила общения с поставщиками и покупателями и т.д. и т.п. Шел кадровый подбор, учеба работников, разрабатывались компьютерные банки данных, формы оперативной отчетности ежедневной, еженедельной, ежемесячной. И закипела работа. Ежедневно менеджеры обзванивали партнеров и когда находили интересное предложение то готовили заявку с расчетами на сделку, согласовывали ее со мной, затем с главным бухгалтером и потом заявка ложилась на стол генерального. Менеджеры были нацелены на партии зерна в 500 - 1000 тонн, но не чурались и более мелкими партиями в 1-2 вагона из которых формировались более крупные партии.
Не уверен - проверяй, а уверен - доверяй.
К нам стали обращаться оренбургские предприниматели, предлагая свои небольшие объемы зерна. Помнится, с Андреем, мы вели себя очень осторожно. Отправили менеджера на элеватор проверить наличие зерна за Андреем. Он потребовал копию векселя для проверки в банке. все было честно и сделка произошла. У нас появилось доверие друг к другу. Как то он предложил два вагона зерна по приемлимой цене. Я дал согласие, но попросил две недели отсрочки в оформлении сделки и расчета. Через неделю он мне звонит и говорит что есть покупатель на это зерно с ценой на 200 рублей дороже. "Продавай, а нашу прибыль сдай в кассу моей фирмы", - ответил я ему. Зарипов долго не мог понять откуда в кассе появилось 24 тысячи рублей. Мелочь но приятно.
Мое возвращение в большой бизнес из государственной службы прошло достаточно успешно. Получая оклад на госслужбе или зарабатывая прибыль из которой выплачивалась зарплата всем работникам, я не умел ничего не делать, всегда старался достичь успеха, покорить новые высоты. Все время я посвящал работе и, слава богу, семья меня понимала.
Это очередная статья о моей жизни. Как то захотелось о ней поделиться с вами. Начало моего повествования в первой статье 19 марта - "1.Вступление"
https://zen.yandex.ru/media/id/6049e2367dda9b36f8cff680/1-vstuplenie-6054edbc7d5c247f6f6b8faf
Спасибо за ваше внимание к статье! Буду благодарен за комментарии, лайки, подписку на канал!