Вы узнаете об одном очень важном моменте, хотя в нем много неприятного.
Есть факт, который свойственен подавляющему числу корпораций, а скорее самим владельцам корпораций. Многие из них, будучи подкованными в бизнесе и жизни, являющиеся не наивными людьми, допускают у себя в корпорациях обыкновенные кражи. Более того – многие из этих владельцев катастрофически не могут допустить даже малейшей мысли о том, что их обманывают водя за нос. В отношении кого-то предположить такой момент можно легко. Но, чтобы у меня воровали? Нет! Это невозможно.
Все слышали о воровском мире, наверняка многие зачитывались криминальными романами и даже восхищались воровской романтикой. Из этого криминального жестокого мира к нам пришло понятие "вора в законе". Это особая категория людей с определенными, но твердыми принципами. Но сегодня речь не о них. Мы с вами поговорим о несколько иной категории людей – назовем их "воры в корпорации". Не будем бояться называть вещи своими именами.
Примеры
- В одной компании в ходе аудиторской проверки рассчитали график убыточности-безубыточности. В результате аналитических и финансовых расчётов обнаружилась существенная недостача. Бедолага директор сразу не мог прийти в себя, потом несколько часов спорил и требовал всё перепроверить. Ну никак не хотела истина утвердиться в его голове. Несчастный директор совершенно не мог допустить такой простой мысли, что это дело рук его же сотрудников.
- В некой торговой компании заместителя директора буквально взяли с поличным, он заключал контракты по выгодным для себя %, излишек которого, конечно же, оседал на его счетах. Узнав об этом, директор испытал невероятный шок, это был разрыв шаблона реальности в его голове: «Этого не может быть! Посмотрите на этого человека! Как такой добропорядочный и честный семьянин может украсть?». Пребывать в неведении, порой бывает лучшим выходом.
Как этого избежать?
- Сначала снять "розовые очки" и посмотреть на мир трезвыми глазами.
- Принять, что люди могут и умеют обманывать, а зачастую даже делают это с удовольствием.
- Не нужно думать, что вы другой вариант, и с вами такого не произойдет.
- Предупрежден – значит, вооружен! Пусть это станет вашим девизом.
Философия "крысы в корпорации"
Кто это такие, что это за категория людей?
Из самого названия понятно, что сотрудник ворует добычу, сырьё, деньги или продукцию своей же корпорации, или берет взятки и откаты в ущерб корпорации. Такой человек:
- может иметь левые счета на других персонажах (корпорациях);
- вести двойную бухгалтерию, подрывая платежеспособность бюджета.
И при всем при этом, он может "благородно" верить в свои "высокие робингудовские цели"! Ведь он не грабит бедных, а наоборот он ворует у богатых. Вор, по его собственному мнению, часто твердо убежден, что даже и не ворует, а берёт ему честно причитающееся.
В глаза вора хозяин корпорации — это эксплуататор, который наживается на рабском труде людей, и на контакт с ним пойти совершенно невозможно. Поэтому правительство корпораций нужно наказать и раскулачить, как в старые добрые времена октябрьской революции.
Признаки "крысы в корпорации"
Представим, что случилась неприятная ситуация - в вашей корпорации обосновался воришка. Что он начнет делать, прежде всего?
Воры могут:
- действовать в одиночку;
- а могут начать планомерно и последовательно создавать вокруг себя группу приближённых;
- специально провоцировать конфликтные ситуации;
- распускают неприятные сплетни.
Кто становится мишенью "крыс"?
- Прежде всего, жертвами "крыс" могут стать самые честные и добросовестные представители коллектива. По той причине, что воры видят в них потенциальную, но скрытую опасность, и поэтому приложат все усилия для их полного устранения.
"Крысы" не гнушаются использовать самые грязные и недопустимые методы. Например всяческий поддельный компромат, копание в бельевой корзине, очернение чести и репутации – все это может стать причиной того, что человек сам уйдёт из корпорации или будет уволен её владельцем не разобравшимся в ситуации.
В данном случае промедление смерти подобно. Медлить, ни в коем случае нельзя. Если своевременно не принять меры то, "крысы" победят. Именно поэтому руководителю так важно вовремя вычислить и обезвредить "крыс", а лучше профилактическими мерами предотвратить их появление.
Как предотвратить появление крыс?
1. Надо понимать:
- вор не может быть продуктивным или ценным работником,
- но может и, чаще всего, хорошо умеет весьма талантливо имитировать бурную деятельность. Ведь он хороший актер.
- У такого горе-работника всегда накапливаются незавершенные дела и некачественно и не в срок выполненная работа, вот результата у него как такового нет.
- Если вы решите поинтересоваться у жулика, почему он так плохо работает, воришка взглянет на вас полным недоумения и непонимания взглядом. Полным праведного гнева и возмущения. Ведь ему платят за один только факт его присутствия на рабочем месте! Или такой вариант, – «Какая работа – за такие копейки».
По той причине, что воровство приносит "крысе" куда большую прибыль, чем зарплата, он не будет даже лишний раз совершать телодвижения для того, чтобы работать честно и хорошо.
2. Если в вашей компании появились слухи и сплетни, знайте, в центре этой воронки сидит "большой паук", это и есть та самая "крыса". Ведь его "праведная" цель заключается в подрыве рабочей атмосферы, в том, чтобы создать среди персонала замешательство и сделать руководителя объектом неприязни со стороны коллектива.
3. В случае, когда корабль тонет, "крысы первыми бегут с корабля". Так и воры и жулики:
- мгновенно уходит от ответственности;
- вины своей они не признают никогда;
- В любых «просчетах» всегда виноват кто-то другой.
4. "Крыса" будет препятствовать наведению порядка в корпорации, прикрываясь всевозможными благовидными предлогами, просто потому что порядок невыгоден лично ему.
Если вы хотите узнать, насколько честным является ваш коллектив, можете провести элементарный эксперимент. В ходе собрания невзначай затроньте тему краж или "взяточничества", и "вор" моментально попытается перевести тему или отшутиться, а может отреагирует иным неожиданным образом, например, почешет ухо, начнет смотреть в сторону.
Как бороться с "крысами"?
Лучший способ — профилактика.
1. Создание системы учёта для:
- постоянной и строгой отчётности;
- построение качественной системы складского учёта;
- систематические инвентаризации;
Наличие действительно хорошей системы учёта и переучёта перекроет возможность воровать для "крысы", устранит любые лазейки и ходы.
2. Ввести обязательный список необходимых действий с указанием тех, кто должен выполнять эти действия. Использование такой системы поможет устранить замешательство и хаос внутри организации, а также делает "крыс" персонально ответственными за определённые моменты, чего они совершенно не любят.
3. Организация системы индивидуальных показателей и статистик, которые смогут демонстрировать количество созданного конкретным сотрудником продукта или оказанных услуг за определённое время. С их помощью руководитель сможет делать выводы о продуктивности каждого представителя корпорации и принимать решения, связанные с персональным награждением или наказанием. Поскольку "крыса" работает из рук вон плохо, она станет первым кандидатом на увольнение, а через некоторое время от «крыс» среди команды не останется и следа.
Вся библиотека
