Есть в вашей компании сотрудники, которые постоянно перерабатывают, редко улыбаются, жалуются друзьям на начальство, все время хотят изменить место работы, но не меняют, редко отстаивают свою позицию аргументированно, любимая их фраза: «Как вы скажете, так я сделаю?» Поздравляю! Перед вами сотрудник-жертва. Он большое зло для компании, пожалуй даже большее, чем бездельник.
О! Они постоянно приносят себя в жертву! Читайте, убивают себя. Методично, каждый рабочий день. При этом надеются, что когда-то жизнь обязательно вознаградит их за жертвенность. Но вы видели хоть одного такого человека, который получил ожидаемую награду? Я – нет.
Зато жизнь, руководство, сотрудники, да, даже кондуктор в автобусе с удовольствием пинают таких сотрудников, при этом не забывая дать им дополнительную нагрузку по работе, недодать сдачу в автобусе или обделить при начислении премии. И вокруг многие удивляются, ну почему жизнь так несправедлива? Но мы уже говорили, что вообще-то справедливость и жизнь – это истории из разных опер. Однако именно
в отношении этих людей, жизнь справедлива, как никогда.
Был у меня друг Дима. И подарил ему Бог ЛЮБОВЬ! Замечательную девушку Аню. И Дима ходил кругами вокруг Ани, вздыхал, мечтал и ныл, какая же Аня неземная, просто богиня и дышать на нее страшно, подойти и взять за руку еще страшнее, ну вы понимаете, что про другое он даже не думал... Пока Дима ныл, и все окружающие сочувствовали его несчастной любви, более смелый его друг, для которого Аня была просто симпатичной и веселой девушкой из крови и плоти, ходил с ней в кино,
в кафе и на дискотеку. Им было весело и хорошо вместе. А Дима? Продолжал ныть: «Вот когда Ане будет плохо, она обязательно придет
ко мне, и я поддержу ее». Так и происходило, когда было плохо, она приходила к Диме и они ныли вместе. Только барышня быстро уставала от грусти и возвращалась к веселому другу. Я думаю, что вы уже поняли
с кем осталась красотка-Аня, конечно, не с Димой. Но история горе-Ромео имела продолжение.
Через несколько лет несчастного Диму (счастливей с годами он не стал) назначили начальником отдела продаж. Вот наконец удача улыбнулась!
И Дмитрий рьяно начал работать по 12, а то и 14 часов в сутки. Прикрывал нерадивых менеджеров, писал отчеты за зама, ходил на переговоры свои и чужие. Крутился, как белка в колесе. Диме все сочувствовали: надо же, как парень убивается, а начальство не ценит, премий не дает, сотрудники сплошь достались раздолбаи и балбесы.
Надо ли говорить, чем закончилась история? Отдел упал в продажах, Диму отправили обратно в менеджеры. Нашли другого руководителя, который быстро закрутил всем гайки: на работу приходил вовремя,
но и не задерживался больше, чем на 15 минут, отчеты ни за кого не писал, на переговоры за других не ходил, жестко контролировал все рабочие процессы. В общем, сволочь, а не руководитель. Отдел взвыл, включая Диму. Однако через два месяца народ получил первую премию… через месяц еще. Только Дима продолжал ныть, как же жизнь несправедлива.
К чести нового сволочи-руководителя, он Диму не выгоняет, наверное, держит в отделе в назидание другим, хотя терпение не бесконечно…
Так чем же плохи сотрудники-жертвы? На них на самом деле нельзя положиться – опереться. Они же мягкие, беспрекословные, всегда готовые сделать то, что им скажут: "как прикажете шеф". Они никогда не имеют своей точки зрения: "все верно, как вы говорите шеф". Они ни за что не отвечают: "я делал все так, как вы говорили, шеф". Они допускают ошибки: "я, видимо, неправильно понял вас, шеф".
Приведу простой спортивный пример. Вы толкаете что-то мягкое
и податливое и, как правило, падаете вместе с этой массой под силой собственного ускорения. Если же вы встречаете отпор, то и сами не упадете, и оппонент ваш тоже будет стоять. Так и в команде, беспрекословный сотрудник-жертва падает, увлекая за собой всех сильных.
Хотите проверить, есть ли в вашем коллективе такая жертва? А может жертва – это вы?
1. У жертв нет своей точки зрения.
2. Они постоянно косячат, поскольку, не понимают задачу и боятся переспросить. Вы никогда не услышите от них: «Я не понял, поясните, пожалуйста».
3. Любимая фраза: «Сделаю так, как скажете».
4. Непунктуальные.
5. Не верят комплиментам: «Да что вы, это я просто голову помыла».
6. Компенсируют чувство вины (от косяков) постоянными переработками.
7. Они не говорят «я хочу», а говорят «я должен», «я хотел бы».
8. Часто употребляют уменьшительно-ласкательные суффиксы в речи: «Мариночка Ивановна, вот мой отчетик».
9. Говорят быстро и невнятно.
10. Не сморят вам в глаза.
На дворе кризис, и я не могу призвать уволить таких сотрудников. Мы же люди! С такими сотрудниками надо работать, пока они не утопили вас
в своей липкой мягкой массе. Что делать? Заставляйте пересказывать то, что вы им поручили, потом продолжать вашу фразу, давать не менее трех решений на поставленную задачу. Предлагайте им думать о будущем: свиданиях, путешествиях, приятных покупках. Заставляйте воплощать мечты в реальность. Учите хорошо выглядеть (для этого и нужен дресс-код в компании). Вовлекайте в споры. Приведите в состояние тонуса. Если есть возможность, пусть занимаются спортом. И вообще, такой сотрудник должен бояться вас больше, чем собственных страхов. Но все это имеет смысл, если вам нужен такой работник. Если нет – расставайтесь.
Он обязательно найдет на свою голову другого руководителя-монстра.
А что делать, если жертва вы? Меняйтесь. Поверьте, это гораздо проще, чем вам кажется.
1. Меняйте окружение. Вероятнее всего, вокруг (близкие, друзья) много тех, кто вас жалеет. Бегите от них. Жалось вам точно не нужна.
2. Задавайте себе каждый вечер вопросы, что я сделал сегодня хорошо, что завтра сделаю по-другому. И делайте!
3. Найдите героя, на которого хотите быть похожим (настоящего или виртуального) и, например, раз в неделю беседуйте с ним. Если беседовать нереально, разговаривайте мысленно. О чем? Например, как стать таким, как он. Подсознание найдет для вас пару интересных советов. Уж поверьте.
4. Не бойтесь ответственности. Возьмите сначала маленький кусочек своей жизни, за который будете отвечать на 100%. Уверяю, вам понравится.
5. Читайте хорошие книги. Обычно я не даю рекомендаций, какую литературу читать. Но вам, жертвам, дам: Сент Экзюпери «Маленький принц», Даниел Киз «Цветы для Элджернона», Эрнест Хемингуэй «Старик и море», Пауло Коэльо «Алхимик», Айн Рэнд «Атлант расправил плечи».
Вы еще здесь, мои жертвы? Быстро читать!
Пишите комментарии, ставьте лайки, подписывайтесь на канал!
Ваш Мурат Нурпеисов!
Читайте также:
1. Что делать в кризис? Поменьше жрать и побольше работать головой?
2. Топ-5 дурацких советов коучей
3. Вы все еще рискуете последним? Тогда я иду к вам