✈️ В канун каждого нового года мы фокусируемся на новых задачах, мечтах, идеях, пишем планы…
Но данный пост не про модные сейчас личные цели в финансах - а про цели бизнеса. Хотя все больше предпринимателей акцентируют свое внимание на личных целях, забывая о целях своего дела.
✈️ Считаю, что все, кто хотят развиваться и расти - составляют финансовые, производственные и прочие планы на предстоящие год. Если вы еще не в их числе - предлагаю начать!
✈️ Представьте себе самолет, пилот в кабине управляет им. На панели управления самолета еще до начала полета выставлены все метрики, координаты, показатели. Если бы не было панели и координат - то не факт, что самолет бы приземлился именно на необходимую полосу. Есть огромнейший риск, что без панели управления он либо не наберет нужную высоту, либо не долетит до пункта Б или вообще затонет где-то в глубинах океана.
✈️ Так и в бизнесе - цель и планы - это панель управления, на которой собственнику необходимо держать свой фокус внимания. Если целей нет или они сформулированы некорректно - то бизнес движется хаотично, и, как тот самолет, либо не взлетит вообще, либо не наберет высоту, либо не туда приземлится….
Собирая бизнес-план на год, мы рассматриваем и ставим цели во всех сферах: производстве, продажах, маркетинге, финансах, разрабатываем планы по персоналу, капитальным вложениям и пр.
✈️ В бизнес-плане мы все цели, шаги, показатели “увязываем” друг с другом, просчитываем, сколько необходимо денежных средств, ресурсов на реализацию всех наших целей. И тогда весь год можем принимать решения исходя из точки Б (нашей конечной цели) в голове.
❓Кто считает, что без бизнес-плана работать тоже можно? Случайность или интуиция?
Напомним, что у нас есть бесплатная информационная ссылка Люби финансы Подпишитесь, и будете в курсе всех событий)