Руководитель и Лидер: в чем разница?

На первый взгляд – её нет. Сначала кажется: понятие «лидер» и «руководитель» равны, но это совершенно не так. Пришло время узнать различия.

Начнем с понятий. Лидер – это индивид, который обладает наиболее выраженными, с точки зрения группы, качествами, благодаря которым его деятельность по удовлетворению интереса данной группы оказывается наиболее продуктивной.

Руководитель же человек, работающий в какой - либо организации, наделенный определенными полномочиями и отвечает за важных задач.

В общих чертах все понятно: руководителем может быть любой, лидером – нет.

Конечно, в идеале руководитель должен быть лидером, ведь лидера уважают, к нему прислушиваются, за ним идут.

Какими качествами обладает лидер?

Личностная теория лидерства утверждает, что лидером может быть человек, обладающий определенным набором качеств: инициативность, интеллект, воля, решительность, активность, уверенность, дружелюбие, ответственность, красноречие. Но исследования показали: лидеры отличаются друг от друга и в разных ситуациях проявляли себя по-разному.

Лидер является душой компании на предприятии, он располагает к себе людей и ведет их за собой. Люди так же пытаются на него равняться, лидер часто является примером для подражания. Работники приходят к лидеру не только с производственными проблемами и задачами, а так же с проблемами и победами личностного характера. Лидер выбирается обществом и работает в интересах сотрудников (однако он не будет чересчур к ним мягок).

А что насчет качеств руководителя?

Кончено, руководитель назначается вышестоящими лицами (иногда они даже не оценивают работу этого человека). Ему важнее сделать все «правильно», а не как лидеру – для людей. Поэтому это и является одной из причин нелюбви некоторых сотрудников к нему. Скорее всего про мотивацию управленец знает мало, ведь он заставляет работников что-либо делать. Также он отстранен от сотрудников, ему тяжело находиться с ними в нерабочее время, как и самим сотрудникам.

Еще немного отличий между лидером и руководителем Вы можете прочесть ниже:

У руководителя отсутствуют новые идеи, он просто работает «по плану». Лидер создает что-то новое или совершенствует старое.

• Лидер больше полагается на людей, чем на систему, управленец – наоборот. Лидер доверяет, а управленец – контролирует.
• Лидерство имеет психологическую природу, руководство – организационную структуру.
• Управленец делает вещи правильно, лидер – правильные вещи.
• Это я отношу к самым главным пунктам: руководитель уважаем, а лидер обожаем.

Я лидером стал или родился?

Существует две теории:

1. Теория характера («великого человека»): Вы родились с набором определенных качеств, которые помогли Вам стать лидером.

2. Ситуационная теория Фреда Фидлера. Согласно ей: лидерство – не столько функция личности, сколько результат сложного влияния различных факторов и ситуаций. Одних врожденных способностей недостаточно.

Поэтому решать Вам: родились Вы таким или стали? Я больше поддерживаю Фреда Фидлера и считаю, что лидерские качества можно развить.

Заключение

Довольно редко случается так, что человек является лидером на руководящей должности. Однако, я считаю, что лидерские качества можно развить, что и должен сделать руководитель, который не является лидером.

Теперь Вы знаете различия между лидером и руководителем. Надеюсь, что моя статья была для Вас интересной.

А у Вас начальник или лидер?