Когда речь идет об одном из ключевых представителей управленческой элиты юга – акиме Шымкента Мурате Айтенове, невольно вспоминается утверждение одного умного человека о том, что акимы южных регионов находятся вне рейтингов, так как их успех исчисляется не ростом процентов и не количеством привлеченных инвестиций, а аппаратными позициями.
Действительно, складывается ощущение, что у главы третьего по счету казахстанского мегаполиса с аппаратными позициями все в порядке.
Поговаривают, что Мурат Айтенов давно и прочно прописался в команде Абая Бисембаева – первого заместителя управделами президента и помощника Елбасы. Хотя стоит отдать должное главе Шымкента – для новичка на данной позиции (до прихода в регион Айтенов строил карьеру исключительно в центре) у него и с процентами все не так плохо. В топ самых эффективных руководителей регионов он, конечно, пока не попадает, но и в аутсайдерах тоже не числится. Впрочем, если брать во внимание, какие деньги вкачиваются в последнее время в развитие Шымкента, то главе этого города нужно очень сильно постараться, чтобы оказаться в отстающих.
С другой стороны, ни маячащие за спиной Мурата Айтенова тени «старших товарищей», ни нахождение в списке крепких середнячков не гарантируют ему успешного прохождения квеста «Казахстанский аким». То, что автоматическая прокачка брони в принципе невозможна, стало понятно в прошлом году – разгул коронавируса и хаос, царящий тогда в Шымкенте, сопровождались требованием отставки Айтенова со стороны населения и критикой его действий Касым-Жомартом Токаевым. Тогда Мурату Айтенову каким-то образом удалось потушить разгорающийся пожар, свидетельством чего стали визит в регион Елбасы и прошедшая под занавес ушедшего года встреча с президентом.
Однако складывается ощущение, что после этого «удара под дых» глава мегаполиса предпочитает больше не рисковать и загодя предпринимает «контрмеры». Правда, делает он это, как и многие другие руководители регионов, весьма своеобразно, противопоставляя критике самопиар и тратя на это сотни миллионов тенге.
Учитывая, что Мурат Айтенов перманентно попадает под огонь общественного недовольства, начинаешь сомневаться в целесообразности этих трат. Ситуации, в которых время от времени оказывается шымкентский рулевой, способны смести с насиженного места и более эффективного хозяйственника. Взять, скажем, ту же поддержку строительства жилого комплекса BI Group на месте единственного ипподрома или «мутные схемы» вокруг городского аэропорта. Добавьте сюда скандал с возмущенными вкладчиками «Жилстройсбербанка», не дождавшимися своих квартир из-за излишнего усердия местных властей.
Стоит вспомнить также, какой мощный резонанс вызвали неоднократно высказываемые в адрес градоначальника подозрения о распределении госзаказов исключительно между «своими людьми». В частности, речь шла о тендере на организацию празднества стоимостью в полмиллиарда тенге, который выиграл якобы не чужой акиму человек. А миллионные премии и бонусы, полученные в разгар пандемии руководством СПК «Шымкент», учредителем которого выступает акимат?! Эта новость вообще стала «вирусной». Про регулярные жалобы горожан на плохую работу коммунальных служб и отсутствие общественного транспорта я вообще молчу, равно как не считаю нужным упоминать некоторые прочие «нюансы» жизнедеятельности столицы казахстанского юга.
Такой шлейф скандалов – не лучший наряд для успешного управленца. Но, несмотря на все свои промахи, аким Шымкента продолжает прочно стоять на ногах. Похоже, что «на верху» его встречают далеко не по одежке и продолжают делать на него ставки. Не зря же недавно один популярный казахстанский элитолог назвал Мурата Айтенова «акимом новой формации» и даже больше – «акимом нового мышления»…
