Книгу писал, точнее писала человек по психотипу маркетолог, т.е. человек умеющий продавать. :) Название привлекает, да еще лейбл - "Победитель премии..." кричит и требует прочитать. На самом деле это книжка "среднего уровня" очень подробно объясняющая как трансформировать компанию за счет инноваций, как внедрять инновации - как искать идеи, оценивать их, прототипировать, экспериментировать, внедрять и масштабировать, Эми консультант по созданию стартапов. Автор пишет о естественном сопротивлении переменам, о формировании команд, о приципах безопасности, вовлеченности, значимости (вспомните К. Комафорд). Некоторые вопросы освещаются на мой взгляд слишком подробно и автор возможно страдает персервацией мышления, многократно возвращаясь к одним и тем же тезисам по ходу изложения, но возможно для некоторых читателей это неплохо. Стемясь представить как можно больше мнений, мне кажется автор потеряла строгость структуры изложения. Книги Эрика Риса - Lean Startup и другие, в этом плане лаконичнее, эмоциональнее и чётче структурированы. В книге много практических рекомендаций по развитию и продвижению своего бизнеса в области МСП (с учетом, того что это американский рынок) и это одна из её ценностей, но если вы думаете, что прочитав книгу вы сможете трансформировать любую компанию, автор в конце сама отвечает на этот вопрос - НЕТ. Слишком много должно сойтись вместе: и Лидер, и Люди, и Стратегия, и Бизнес- модель, и конечно корп.культура. Обобщая: общая оценка четвёрка с минусом, но прочитать будет полезно, если вы не читали Риса, Бланка и др. авторов пишущих про стартапы.