Новый навык системы (если рассматривать предприятие с точки зрения системы, то система приобрела навык обучения, тем самым сформировав себе некие гарантии на будущее по трудовым навыкам). Производственная культура (очень большое влияние оказала на производственную культуру, на смежные проекты. По настроению, по драйву, по развертыванию - это всё получилось достаточно хорошо и грамотно).
Первичны не мероприятия по изменению культуры, а сначала формирование навыка системы, а потом уже в результате этого изменение внутренних взаимоотношений в коллективе и достигаются эти результаты. Взаимодействия, между менеджментом и сотрудниками, качество взаимоотношений значительно улучшилось, поскольку контактов стало больше , потому что сотрудник понимает, что он не просто пришел в течении дня и что-то отработал, а он занимался сначала одним, потом другим, разбирая брак, разбирая причины брака, взаимодействовал с менеджментом.
Качество этого взаимодействия увеличилось в разы. Управляемость процесса