Привет.
Я видела много начальников - и постарше и помладше. И вот те, кто помладше эффективнее в разы.
Если руководитель в возрасте всегда будет оглядываться на свой прожитый опыт, то молодой на опыт не опирается. Перед ним стоит задача, которую нужно решить. Это как квест, задание, прохождение игры. Причём "опирание на опыт" это не всегда хорошо. Так как раньше у нас уже не будет и пытаться сделать "как раньше" смысла нет. Это не эффективно и глупо. Но начальники в районе 50-60 лет этого не понимают. У них в голове сидит "младше - значит надо научить".
Плюс ещё сейчас актуальность набирает трудовой кодекс (внезапно, правда?)). Если раньше не соблюдались права работника, то теперь только за соблюдением прав и идут работать. в противном случае - нет. И переработки "на благо компании" не прокатят. И выход в выходные тоже.
Ещё более молодой начальник лучше чувствует коллектив, особенно если коллектив в среднем его возраста. А одни принципы и цели, знаете ли, объединяют.
Сейчас очень остро поднимается тема непонимания поколений, потому что это действительно важно и работать эти поколения друг с другом как правило не могут. Или уживаются, но им очень сложно.
А более "бывалые" руководители недовольны своими младшими приемниками. Они считают, что молодое руководство ещё не доросло и вообще, они всё делают не так, как надо.
А вы что думаете по этому поводу? Сколько лет вашему директору?