1. Прозрачность управления командой, в частности прозрачность принятия решений, в связи с чем команда включается в генерацию идей и решения становятся их собственными, что влияет на качество работы впоследствии.
2. Повышение качества встреч: встречи проходят быстрее, решения более качественные и взвешенные и, как следствие, результат лучше предыдущих.
3. Экономия ФОТ за счёт сокращения времени на совещания. Если посчитать, сколько можно сэкономить за год за счёт сокращения времени совещаний на 1 час каждое, то в средних компаниях это миллионы, а в больших – десятки миллионов за год. Не поленитесь, посчитайте!
4. Прозрачность в работе выделяет тех, кто ничего не делает. Такой человек сразу становится видимым.
29 июня в 20.00 приглашаем вас на бесплатный вебинар по фасилитации, где Алексей расскажет, как про факторы влияющие на эффективность работы команд, так и про то, как делегировать задачи не переживая за результат.