Найти в Дзене

Pro bono: пример внедрения с нуля

Реальный корпоративный кейс в интеллектуальном волонтерстве с компаний «Филип Моррис Интернэшнл». Рассказ от первого лица: Ольга Лучина, Управляющий по устойчивому развитию и волонтерским программам «Филип Моррис Интернэшнл» в России "Для нас это был первый опыт работы с платформой социальных изменений todogood и нам очень понравилось! Как это было: сначала мы подумали над несколькими вопросами. Как вовлечь сотрудников и собрать команду? Сможем ли быть полезными фондам?" Мы начали с вебинара – «Интеллектуальное волонтерство: тест-драйв» Рассказали коллегам о том, что такое интеллектуальное волонтерство, какие бывают форматы, почему фондам важна помощь профессионалов из бизнеса, и какие у нас есть на данный момент реальные кейсы от фондов. Нам нужны были две команды, и мы собрали их практически в момент окончания вебинара, прямо в чате! Мы работали над двумя кейсами: - для фонда «Со-единение»: набор идей и рекомендаций по партнерству с коммерческими компаниями: что это могут быть за к
Оглавление

Реальный корпоративный кейс в интеллектуальном волонтерстве с компаний «Филип Моррис Интернэшнл». Рассказ от первого лица: Ольга Лучина, Управляющий по устойчивому развитию и волонтерским программам «Филип Моррис Интернэшнл» в России

"Для нас это был первый опыт работы с платформой социальных изменений todogood и нам очень понравилось! Как это было: сначала мы подумали над несколькими вопросами. Как вовлечь сотрудников и собрать команду? Сможем ли быть полезными фондам?"

Мы начали с вебинара – «Интеллектуальное волонтерство: тест-драйв»

Рассказали коллегам о том, что такое интеллектуальное волонтерство, какие бывают форматы, почему фондам важна помощь профессионалов из бизнеса, и какие у нас есть на данный момент реальные кейсы от фондов. Нам нужны были две команды, и мы собрали их практически в момент окончания вебинара, прямо в чате!

Мы работали над двумя кейсами:

- для фонда «Со-единение»: набор идей и рекомендаций по партнерству с коммерческими компаниями: что это могут быть за компании, с каким ключевым сообщением выходить в коммуникацию с ними. А также сделали анализ двух проектов фонда и разработали рекомендации что и как в них изменить, что доработать, чтобы найти партнеров среди корпораций.

- для фонда "Без рек как без рук": был разработан целый набор идей и рекомендаций по работе с донорами-физическими лицами, чтобы увеличить объем пожертвований: расширили список целевых аудиторий, проработали их мотивации и ключевые сообщения, попутно придумав новый интересный фандрайзинговый проект для фонда.

Весь проект был реализован онлайн, в течение месяца, модулями (1,5-2х часовыми сессиями с каждой командой и с фасилитаторами от todogood, работали в Teams).

И вот такие отзывы от фондов мы получили:

От фонда «Без рек как без рук»:

Участники сессий помогли несколько иначе посмотреть на нашу целевую аудиторию. Выделили столько групп, некоторые были неожиданными. При этом и возрастные рамки аудитории раздвинулись, и появились какие-то новые мотивации для потенциальных доноров. В ближайшее время расширим набор вариантов пожертвования у нас на сайте и улучшим визуализацию – согласно рекомендациям волонтеров.

От фонда «Со-единение»:

Очень полезно было посмотреть на проект другими глазами, понять что это хороший PR инструмент. В ближайшее время займемся изучением потребностей бизнеса с точки зрения их планов, будем искать тонкую грань между задачами компаний и реальными нуждами подопечных – согласно рекомендациям волонтеров.»