Управлять с одной кнопки производством это невозможно...Так когда-то мне сказал мой дядя, который для меня был всегда учителем и наставником. Я всегда хотел быть, как он. Но с этим утверждениям я не был согласен.
Тогда, в далеком 2010 году, попав в первый серьёзный кризис и в кассовый разрыв 12 миллионов, мне было страшно и абсолютно непонятно, что делать. Изучив Книги по бережливому производству, по Lean технологиям я решил изменить всю систему управления производством.
Я начал наблюдать за процессом и увидел сотни задвоенных операций, увидел людей, которым все равно на результат, им главное жопачасы отсидеть. Я начал постепенно упрощать и автоматизировать процесс.
Разработал калькуляторы по расчету цены и сделал выставление счета за 1 минуту, тогда это занимало часы. Перевёл всех рабочих на сделку и теперь вся зарплата считается автоматически, кстати они её тоже видят на IPAD.
Ежедневно я просил писать отчёты в чат, чтобы понимать что происходит и принимать решение. Но вечно это распоряжение сливали, то времени не было, то забыли, то не знали о чём написать.
Навязанные регламенты и инструкции никто не используют. Помню у меня был товарищ Егор, у которого был регламент по работе с регламентами. Он хвастался своими папками с инструкциями, мне стало интересно, а вдруг у него они все реально работают по инструкциям? Приехал в гости, взял первый попавшийся регламент и начал наблюдать. Ни хера никто не работал по регламенту, Егор растопился, а я получил подтверждение своей гипотезы.
Регламенты, не встроенные в бизнес процесс являются атавизмом и не используются. Именно тогда я решил все ключевые действия зашить в бизнес процесс на уровне кода, чтобы по другому сделать было нельзя.
Также я и поступил с ежедневными отчетами, теперь роботы ежедневно мне присылают и сколько денег пришло, записи разговоров, количество Лидов, выпущенные заказы, потраченные деньги, долги и ещё много всего (листай карусель, там часть). И всё это приходит в telegram. Роботы никогда не забывают, им не надо напоминать, они не болеют и не бухают.
Сейчас я максимально сконцентрирован на автоматизации производства, мы создаём лучшую ERP, внедряем и обучаем!
Подписывайся на мой YouTube канал, и Instagram чтобы узнать больше полезной информации.
Другие мои полезные советы: