5 способов переобучения и повышения квалификации с помощью платформы деловых инноваций К 2022 году 54 % сотрудников будут нуждаться в серьезном переобучении или повышении квалификации. Это особенно верно в сфере производства, где, по оценкам McKinsey & Company, может быть автоматизировано 58 % всех операций — больше, чем в любой другой отрасли. Наемные работники видят, что их навыки устаревают — в недавнем опросе 87 % отметили, что ощущают или скоро ощутят пробелы в компетенции, — но четкий план решения этой проблемы есть менее чем у половины. С учетом того, что производители не могут нанять цифровых двойников инженеров, прогнозных аналитиков сети поставок, координаторов человеко-машинного взаимодействия и руководителей «умного» производства которые нужны уже сегодня, переобучение и повышение квалификации представляется лучшим выходом – и обходится всего в 12 % от стоимости найма нового персонала извне. Рабочие знают, чего ожидают: 58 % считают, что работодатель должен сам дать им зн