Сегодня хочу продолжить тему о важности команды в строительном бизнесе. Разберём основные ошибки:
1️⃣Собственник-лучший игрок на поле. Классическая история, когда крепкий, знающий свое дело специалист открывает строительный бизнес. И вот доходит дело до масштабирования, данному профи нужны сотрудники, но он просто не может его себе подобрать, потому что в 90% случаев он выполняет любую задачу гораздо лучше. Ну допустим, все-таки сотрудник найден, что дальше? В большинстве случае ничего хорошего, владелец по-прежнему погружен в операционку своей фирмы, он скачет от сотрудника к сотруднику, ему кажется, что без него все развалиться.
2️⃣Пренебрежение юристами в компании. Вроде всем понятно, что они должны быть, но со стороны всегда кажется, что в большинстве случаев они просто тратят ваши деньги, ведь они не строят. Это фантастическая ошибка, на самом деле юристы в фирме могут генерировать деньги сопоставимые с результатами руководителя проекта, а иногда и даже больше.
📝TO DO LIST
1️