Итак, для того, чтобы обучение принесло реальные результаты, нужно ясно понимать последовательность 🔂 действий. И проведение тренинга это не самое первое. До того, как проводить тренинг, необходимо выявить, с какими проблемами ⁉️ сталкивается компания, оценить уровень 📶 знаний сотрудников на текущий момент, увидеть, что они делают хорошо, а в чем реально проседают 📉. Для этого можно провести несколько подготовительных мероприятий. А именно: запустить анкетирование 📄 (или провести интервью) сотрудников с целью узнать, какие профессиональные навыки они хотели бы развивать, каких знаний 📕 им не хватает, почему на их взгляд существуют проблемы (если они существуют) и как они видят их разрешение. Так тренер получит взгляд изнутри. Следующий шаг - это оценка знаний сотрудников до проведения тренинга. Обычно проводится небольшое тестирование 🗳, по итогу которого становится ясно, на каком уровне сейчас находятся будущие участники тренинга. Эта информация поможет тренеру подготовить конте