Я долго работала в сфере управления персоналом, поэтому видела разные сценарии ухода в декрет и выхода из него. Удивительно, как по-разному руководители относились к декрету сотрудниц. Кто-то искренне радовался, а кто-то воспринимал это как нож в спину.
Независимо от отношения руководства, работающая беременная женщина, женщина с ребенком защищены Трудовым кодексом, где четко прописаны все их права. Там сказано, что за женщиной на период отпуска по уходу за ребенком сохраняется рабочее место и она имеет право досрочно выйти из отпуска, работать в режиме неполного рабочего времени с сохранением права на получение пособия от государства.
Закон один и распространяется на всех работодателей, независимо от организационной формы предприятия. Все прекрасно знают права беременных женщин и молодых мам.
Что же происходит в реальности? Возможны разные сценарии и благоприятные в том числе.
1. Сотрудника, действительно, ждут из декрета, рады его возвращению и готовы предоставить ему те условия, о которых он просит (рабочий день, например, 5 часов, а не 8, перерывы на кормление ребенка, четырехдневная рабочая неделя). В этом случае оплата производится пропорционально отработанному времени. Обычно так происходит, если до ухода в декрет сотрудник и руководитель договорились друг с другом о дальнейшем взаимодействии и ни у одной из сторон ничего не поменялось.
2. Бывает, что пока молодая мама была в декрете, руководитель сменился, в команде произошли изменения и вроде старый сотрудник не очень-то и нужен. Ситуация может усугубляться тем, что на декретной ставке работает другой человек, который полностью устраивает нового руководителя.
Я была свидетелем подобной ситуации и могу сказать, что не хотела бы стать ее участником. Руководитель сначала делал все, чтобы не допустить выхода сотрудника из декрета. Если с досрочным выходом это получилось, то после окончания отпуска по уходу за ребенком вариантов уже не было. Молодую маму вывели на работу. И началась самая жесть: за ней постоянно следили, во сколько пришла, во сколько ушла, сколько была на обеде, требовали бесконечные отчеты, делали замечания по поводу внешнего вида, придирались к каждой мелочи. Одним словом, выживали. Давили психологически, чтобы она написала заявление на увольнение. Этим все и закончилось. Сотрудница ушла, хотя с точки зрения профессионализма вопросов не было, свои задачи она выполняла.
3. Предварительные договоренности меняются по инициативе самого работника. Такое тоже случается. Беременная женщина может пообещать выйти на работу через 3 месяца после родов, а до этого быть постоянно на связи. Но могут быть сложные роды, кесарево, может родиться особенный ребенок, которого с няней не оставить, да просто могут измениться ценности. Обычно руководители с пониманием относятся к таким переменам и сообщают свои дальнейшие планы, например, «занимайся ребенком, мы будем искать человека на твое место или готовы подождать еще пару месяцев, но потом уже нет» и т.д.
Выход из декрета, не важно, досрочно или после третьего дня рождения ребенка, это непросто. Многие женщины замечали, что они как будто не успевают за темпом, как будто им стало труднее все запоминать и они не могут быть со всеми на одной волне. Конечно, здесь нужна помощь от коллег и от руководителя, время на адаптацию. Если эта помощь есть, то молодая мама быстрее войдет в рабочий ритм.
Если же никто не рад ее возвращению и делается все, чтобы она ушла, и без того сильный стресс станет еще сильнее. Здесь каждый сам решает, стоит ли работа нервных клеток, единственное ли это место во всем городе или все-таки надо побороться за место под солнцем.
А как вы возвращались на работу из декрета? Вам были рады или пришлось отстаивать свои права?
Если вам понравилась статья, пожалуйста, поставьте лайк и подпишитесь на мой канал.
Этот канал для тех, кто устал слышать: «Мама, не ори!»