Вернемся к желанию стать свитчером — человеком, меняющим что-то в своей жизни. Чаще всего, речь идет о работе, но и любовь очень часто замешана в этом процессе.
Николай ничего не понимал. Если такие сложности в родной онкологической клинике с переходом на работу врачом-рентгенологом, почему главный врач не соглашается оказать содействие в задумках, не требующих его непосредственного участия? Почему не дает разрешение на аренду пустующих на выходные помещений? Может быть, он боится, что ничего не выйдет, а имя онкоцентра будет скомпрометировано? Может быть, нужно предложить направление развития для меня и для клиники такого уровня, что все вокруг ахнут?
Поскольку, привычка постоянного чтения медицинских новостей на англоязычных сайтах частенько позволяла знакомиться с технологиями, отсутствующими в стране, возникал интерес их внедрения, чтобы, с одной стороны, утолить гуманистический голод, оказывая медпомощь, с другой стороны, дополнительно подзаработать.
Не так давно в мире начало развиваться направление HIFU — высокоинтенсивного фокусированного ультразвука (High intensive focused ultrasound). Это потрясающая технология, позволяющая проводить операции «без операции». Вместо разреза скальпелем направленный с разных сторон ультразвук, проникает в ткани, не повреждая их. Далее он фокусируется с помощью специальной акустической линзы в небольшом объёме ткани размером до примерно 3х8 мм, за счет чего локально, только в этой зоне повышается температура до 85 градусов по цельсию. Соответственно, в этом месте белки денатурируют, клетки разрушаются. На момент появления у Николая интереса к этой технологии в мире было установлено всего около сорока таких аппаратов. Они позволяют избавляться от фибромиомы, опухолей поджелудочной железы, печени, молочных желез, мягких тканей и, что очень интересно, доброкачественной гиперплазии предстательной железы, что является бичом большей части мужского населения после пятидесяти лет.
Николай выяснил контакты производителей таких установок, связался с ними, определил стоимость, просчитал варианты окупаемости, предположил, где можно было бы разместить такой современнейший высокотехнологичный аппарат и направился с предложением к главному врачу. Такой шаг казался ему вполне логичным, так как именно в онкологический центр стекаются пациенты со всей области, многим из которых требуется оперативное вмешательство. Где, как не в центре такая установка нужна больше всего.
Но! И на это предложение главный врач отреагировал отрицательно. Причем никакие подходы к решению вопроса не были интересны. Ни возможность оперировать без нарушения целостности кожи, ни действия по привлечению инвесторов не вызвали интереса. Вообще. Никакого. Было, лишь, сказано, что мы не сможем найти достаточное количество пациентов для этого аппарата.
Николай был удивлен. И раньше поведение главного врача касательно внедрения новых технологий и превращения онкоцентра в современную высокотехнологичную клинику вызывало вопросы, а теперь стало совершенно нелогичным, не стыкующимся с требованиями времени, с необходимостью постоянного улучшения качество оказания медицинской помощи людям.
Судя по всему, Николаю это стало понятно не сразу, к сожалению, в данном случае приобретение такого аппарата и установка его в онкологической клинике включила бы конкурентную корпоративную борьбу с хирургами за пациентов. Ведь, каждая операция «малой кровью» с помощью HIFU — это минус хирургу возможности получить благодарность за серьезное вмешательство со значительной кровопотерей, с анестезиологом, реанимацией и имиджем «спасителя». Переход же на рельсы модернизации не только техники онкоцентра, но и мышления руководства и врачей оказывается не слишком простым.
И что делать?