Особенности и «фишки» управления мелким предпринимательством. Рабочие инструменты управленца в тандеме с господдержкой вырастят бизнес из малого в крупный.
Мелкое предпринимательство – основа экономики страны, зачаток крупных и средних предприятий. За границей на долю малого бизнеса приходится 60% всей предприятий, в России эта доля пока составляет 16%. Малое предпринимательство не только занимает ниши, которые пропускает крупный бизнес, но и решает вопрос занятости населения, пополняет государственную казну.
Поскольку небольшие компании на сегодняшний день играют роль важного звена экономики страны, не лишним будет поговорить об особенностях управления малым бизнесом в нашей стране.
Как управлять малым бизнесом: базовые подходы
Сегодня признание получил процессный подход в управлении малым предприятием. Его основу составляют последовательно выполняемые функции. Они взаимосвязаны между собой и составляют процесс. Система управления включает такие элементы как:
- планирование – принятие решений с перспективой на дальнейшее развитие бизнеса;
- организация – создание структуры полномочий, коммуникаций и управление производственным процессом;
- мотивация или стимулирование – удовлетворение потребностей персонала в ответ на добросовестное выполнение обязанностей;
- контроль – выработка стандартов, измерение фактических показателей и сравнение их со стандартами, выявление причин несоответствия, определение действий, направленных на изменение положения.
Процессный подход демонстрирует основные обобщенные этапы управления. За руководством всегда остается выбор конкретных этапов для определенного предприятия.
Способы реализации управленческих функций
В процессе выполнения функций управления руководству компании следует опираться сразу на несколько методологических групп:
- административные – базируются на поведенческом качестве работников;
- экономические – проводят материальную мотивацию персонала;
- социальные – позволяют выявить коллективных лидеров, сформировать плодотворную коммуникацию внутри предприятия;
- психологические – направлены на отдельных личностей, носят индивидуальный характер.
Не менее существенное влияние на функционирование компании оказывают поведение, поступки и деловые качества руководства.
Что особенного в управлении малым бизнесом?
Управление мелким предприятием отличается от управления большой компанией. Процесс характеризуется такими особенностями как:
- молниеносное принятие и внедрение решений (во главе угла таких действий стоит только руководитель);
- высокая степень свободы управления (не нужно согласовывать решения с партнерами, учредителями и управляющими);
- непринужденность взаимодействия (в маленьком коллективе официальные рамки общения стираются - повышается степень доверия).
Владельцу компании чаще всего приходится возлагать на себя функцию соло-управляющего, который руководит всем: персоналом, производственным процессом, маркетингом и продажами. Выручает многие малые бизнесы аутсорсинг: он экономит средства предприятия на выполнение ряда задач (ведение бухгалтерии, технологические разработки и пр.).
Государственные инструменты мотивирования мелкого предпринимательства
Концепция государственной поддержки малого бизнеса в России базируется на признании его субъектом экономики, который позволит добиться ощутимого социально-экономического прорыва. Для поддержки небольших предприятий государство на сегодняшний день:
- формирует “удобную” правовую атмосферу;
- финансирует программы господдержки малого предпринимательства;
- создает инфраструктуру, которая открывает доступ к необходимым сервисам и ресурсам;
- усиливает эффективность работы органов власти по поддержанию малого предпринимательства;
- предоставляет льготы на получение финансовых, информационных ресурсов;
- упрощает процедуру получения лицензии на осуществление деятельности, сертификатов;
- способствует формированию торговых, производственных, информационных и научно-технических коммуникаций на международном уровне;
- организует подготовку, переподготовку сотрудников малых компаний.
Кроме этого, в поддержку мелкого предпринимательства государство обеспечивает финансовое стимулирование деятельности. Речь идет об одноразовом гранте начинающим бизнесменам, лизинге для спецтранспорта, налоговых послаблениях, льготных тарифах на аренду помещений, создании гарантийных фондов и др.
Государственная поддержка адресуется, главным образом, областям, которые имеют ключевое значение для страны. В числе таких предприятий: аптеки, туристические фирмы. Что касается игорного, алкогольного заведения, такие предприятия господдержки не получают.