Иногда в слаженный и дружный коллектив приходят люди «не формат». Это не значит , что они верят в макаронного монстра или спят на гвоздях.
Нет.
Это люди абсолютно другого формата коллектива.
Представим ситуацию: команда существует порядка 15 лет, все это время работа позиционировалась как « Это часть моей жизни, коллеги как семья, мы работаем и живем в кайф».
Но вот на горизонте возникает опытный и грамотный руководитель, старых устоев и укладов.
Который хочет видеть от подчиненных таблички, регламенты, кучу вариантов «РЕШЕНИЯ проблемы», отчеты и тд.
Все то, от чего компания отказалась очень давно вдруг было поднято со дна глубин веков.
А так как сотрудник является руководителем, послать его в пешее эротическое явно не получится.
И вот весь коллектив, скрипя зубами и сердцем начинает писать «отчетики».
Что в это время происходит с основной работой?
Она стоит и не делается. Потому что основное время тратится на предоставление никому не нужной информации. Взять которую очень легко в программах типа 1С, CRM и тд.
В каком настроении в этот момент коллектив?
Депрессия. Все тлен, я больше не хочу здесь работать.
Да ладно, один человек не может повлиять на весь коллектив.
Может.
Особенно если он руководит частью коллектива или же имеет влияние на собственника компании.
Итог?
А итог плачевен, команда стала распадаться.
Вывод?
А не будет вывода…люди должны сами понимать для чего они ходят на работу.
Деньги зарабатывать и чувствовать себя хорошо, или работать ради работы.
Так же рекомендую прочитать другие наши статьи:
- "сказочные" люди
- как не облажаться на собеседовании
- купленное резюме, и его последствия
- всякое разное