Найти тему
Начни Бизнес с нуля.

Семь способов оценить реальность открытия нового бизнеса.

Предпринимательство вне времени, даже в эпоху экономических изменений, и многие из сегодняшних новых предприятий могут стать такими же успешными, как и многие другие в эпоху старой экономики.

Сегодняшние предприниматели сталкиваются с проблемами, отличными от вчерашних, но им необходимо серьезно оценить реальность открытия нового бизнеса.

1. Оценка времени

На работе мы обычно получаем фиксированную почасовую зарплату в зависимости от того, сколько часов мы работаем, но это не роскошь для владельцев бизнеса. Владельцы бизнеса не получают почасовую оплату и часто работают больше часов в месяц, чем многие руководители корпораций. Время берет на себя владельцев бизнеса, ваш бизнес может превратиться в нечто большее, чем постоянная работа с большим количеством сверхурочных, а вознаграждение может быть не финансовым. Возможность принять это может определить, будет ли бизнес, который вы планируете вести, успешным или нет.

2. «Неформальные» заинтересованные стороны

Вопреки распространенному мнению, во многих случаях предприниматели не являются полностью свободными или даже такими же независимыми, как наемные работники. По-прежнему существует много «неформальных» заинтересованных сторон, которые заинтересованы в вашем бизнесе, даже если вы владеете бизнесом на 100%. Неформальными заинтересованными сторонами может быть кто угодно из офиса, выдающего разрешения, до местной электроэнергетической компании и даже вашего бухгалтера. Без этих людей вы не сможете открыть бизнес, и вы платите этим заинтересованным сторонам за право вести свой бизнес. В Германии более 25 различных «неформальных» заинтересованных сторон присоединяются к вам, как только вы открываете бизнес. Это обязательные «стейкхолдеры», которым нужно платить за ту или иную услугу, чтобы просто открыть бизнес.

Это не относится к банку или кредитному союзу, если вы занимаете деньги для бизнеса. Фактическая минимальная стоимость этих 25 «обязательных» заинтересованных сторон может достигать 1200-1500 долларов в месяц, даже не открывая свои двери для бизнеса. Прежде чем открывать свой бизнес, узнайте обо всех обязательных «заинтересованных сторонах», оцените их участие и свои законные права с каждой заинтересованной стороной. До рецессии 95% новых предприятий в Германии терпели неудачу из-за высокой стоимости взаимодействия с этими заинтересованными сторонами.

3. Существующие клиенты

Принятие бизнеса не означает, что вы унаследуете существующих клиентов, часто многие предпочитают не иметь с вами дела, потому что у них были отношения с предыдущими владельцами бизнеса. Стремитесь создать новую клиентскую базу, а не зависеть от лояльности существующих клиентов.

4. Название компании.

Начать новый бизнес с нуля часто предпочтительнее, чем взятие на себя уже существующего, потому что вы можете унаследовать репутацию и название существующего бизнеса. Несостоявшийся бизнес часто носит испорченное имя, поэтому часто лучше изменить название и, если он находится в здании, внешний вид предыдущего бизнеса.

5. Самоуверенность

Успех до того, как вы откроете новый бизнес, еще не гарантирует, что ваше новое предприятие будет успешным. Часто излишняя самоуверенность омрачает реализм вашего нового предприятия, и часто лучше сохранять спокойную уверенность и осознавать, что любой бизнес - это процесс обучения.

6. Правовые вопросы

Крупный бизнес часто является отдельным юридическим лицом, но одна ошибка владельцев бизнеса заключается в том, что они несут юридическую ответственность за долги предприятия. Текущая экономическая рецессия научила нас, что у корпораций могут быть токсичные долги, но для заинтересованных сторон частные активы не являются юридическими обязательствами по названию компании. Рецессия нанесла ущерб большему количеству владельцев малого бизнеса, поскольку они несли личную ответственность по долгам бизнеса, поэтому Компания отделена от вашей собственной юридической долговой ответственности.

7. Оценка совета

Агенты по недвижимости, юристы, банкиры, бухгалтеры и бизнес-консультанты - все могут дать вам надежный совет относительно вашего бизнеса, но не несут ответственности, если этот совет не сработает, а также не несут юридической ответственности, если их совет неверен. Зная об этом факте, вы можете избавиться от шумихи по поводу того, что этим сторонам нужно зарабатывать на вас деньги, потому что им нужно, чтобы вы создали предприятие, чтобы получать от вас гонорары.