Мастер работает на предприятии с 1985 года и за всё время, впервые проводилось такое масштабное обучение. До внедрения программы TWI на предприятии были программы обучения, но как показала практика, срок обучения по этим программам был долгим и не всегда эффективным. Профессиональных училищ по специфике данного предприятия нет в России, и поэтому программа обучения TWI была необходима.
При знакомстве с программой TWI, а конкретно с четырёх шаговым методом обучения, по началу многим было не понятно для чего она нужна (казалось очень много повторений пройденного материала, были трудности с выделением основных этапов). Мастера очень часто сами путались в этих определениях, но когда от теории перешли к практике, то стало понятно что повторение и разделение на большое количество этапов и ключевых моментов - это необходимость. Мастера поняли что не нужно давать слишком много информации. Нужно большую работу разбивать на меленькие части и не приступать к следующему этапу пока ученик не освоит