Сегодня очень важная статья и является неким фундаментом для постройки системы на производстве.
На предприятиях с которыми мы работали, нам удалось вывести список закономерностей для успешного проекта. Соблюдение определенной последовательности шагов позволяет достойно развивать элементы системы и достигать нужных результатов.
1. Определение целевого состояния. Многие компании достаточно детально описывают своё состояние и детально описывают те цели которые необходимо достичь.
2.Определение участков развертывания программы. Предприятия бывают очень крупные и для того чтобы развернуть систему по всему предприятию, бывает недостаточно ресурсов. В таком случае мы выделяем самые проблемные участки с которых мы и начинаем работу.
3. Формирование структуры управления. Также суда можно добавить функциональное взаимодействие участников этой группы так как это не проект отдельной службы и только межфункциональное взаимодействие приведёт вас к успеху.
4. Обучение методологии TWI. Только на четвертом шаге мы начинаем обучать. До тех пор пока не задан вектор обучения, мы как правило не приступаем к обучению. Это те самые 4 книги которые мы перевели для российских читателей.
5. Написание стандартов. Закладка методологии успешного проекта. Запуск процессов обучения.
6. Запуск процесса обучения
7. Мониторинг процесса обучения
8. Автоматизация процесса
9. Анализ результатов процесса обучения.
После этих девяти этапов мы запускаем программу по циклу непрерывных улучшений.
Условия успешного проекта:
1. Поддержка 1 лица, решение. Вектор развития в направлении повышения квалификации сотрудников и создания потока квалифицированных кадров и создания условий для того чтобы перестать зависеть от рынка труда.
2. Межфункциональное взаимодействие. Директор по производству должен, не просто поддерживать, а быть активным, заинтересованным участником проекта.
3. Понимание того, что надо будет выделить время на разработку стандартов обучения. С вашей стороны административная поддержка, а с моей методическая.
4. Запуск обучения. Соблюдение методики обучения наставниками.
Подписывайтесь на канал и обязательно посещайте наш сайт: www.twipro.ru на котором вы сможете получить бесплатную консультацию и презентацию от ведущих специалистов.
Выводите производство на новый уровень.