А часто ли вы, как руководитель, думаете о "картине мира" ваших подчинённых и "обуваете их башмаки"? К одной из статей в своём блоге я получил следующий вопрос "Как работнику вовремя отличить попытку делегировать полномочия от попытки скинуть на тебя чужую работу?"
Я ответил так (подразумевал, что "чужая" работа также выполняется в рамках 8-ми часового рабочего дня):
1) Перестать делить работу на "чужую" и "не чужую", т.к. именно в компетенциях руководителя определять кто должен выполнять и какую работу (в пределах разумного само собой, про отправку подметать улицу главного бухгалтера речи не идёт).
2) Причины почему Вы можете желать, как сотрудник, чтобы работу передали другому:
а. другой сделает её лучше (вы заботитесь об эффективности).
б. вам лень или вы испытываете негативные эмоции от конкретно этой работы (придумайте способ как передать эту работу другим с выгодой для компании и руководителя + продумайте чем вы можете быть дополнительно полезны/какую проблему решить вместо выполнения этой работы; "продайте" идею руководителю).
Но... Будьте готовы, что для руководителя ваши "недостатки" могут превысить "ваши преимущества" в конечном итоге.
А как бы ответили Вы, думая о "картине мира" подчинённого?