Компании-аутсорсеры предлагают систему управления рисками, включающую пять этапов, отражающих сущность управления рисками на промышленном предприятии: Текущая деятельность должна постоянно контролироваться на предмет отклонения от запланированных результатов. Постоянный мониторинг позволяет компании быстро адаптироваться к меняющимся условиям. Алгоритм реализации экологической стратегии промышленного предприятия предлагается начинать с формулирования стратегических целей управления с учетом экологического фактора. Выбранные цели должны иметь конкретные критерии, после чего можно говорить о достижении или не достижении цели. Существуют неограниченные ситуации риска. Руководство должно быть точно осведомлено о том, какие события могут иметь влияние на деятельность промышленного предприятия. Конечно, при постановке целей следует учитывать специфику промышленного предприятия. Эти цели должны быть доведены до более низких уровней управления. Этап разработки критериев оценки достижения цели