По традиции я бы хотел начать эту статью актуальности темы внутрипроизводственного обучения TWI - обучения в промышленности.
Слова Эдварда Дёминга.
"Система - это совокупность взаимосвязанных элементов действующих совместно для достижения поставленных целей."
Сегодня очень большой дефицит хороших специалистов, потому что как я уже говорил в прошлой статье, сегодняшние институты и колледжи не выпускают людей с достойным образованием.
Вчерашняя статья: https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/kak-bystro-i-kachestvenno-obuchat-sotrudnikov-povysit-proizvoditelnost-i-kachestvo-60c10f8e7cb731529f594684
Отсюда мы приходим к выводу, что человек единственный элемент который активен и находится в системе.Отсюда мы приходим к выводу, что человек единственный элемент который активен и находится в системе.
Именно человек в системе:
Настраивает оборудование
Обслуживает клиентов
Разрабатывает конструкции
Каждого работника необходимо обучать качественно и в короткие сроки, ведь если процессу обучения уделить мало времени и рабочие кадры не получат достаточной квалификации, то мы сталкнёмся со следующими проблемами:
1. Срыв сроков заказов
2. Большое количество брака
3. Отток кадров
4. Нет роста производительности
5. Поломка оборудования
6. Несчастные случаи
Пример: очень простой и самый распространенный пример на моём канале, цены недостаточной квалификации сотрудников.
В 2012 году, директор одного из предприятий заявил, что из-за дефицита квалифицированных кадров, предприятие не выпустило 70 000 единиц продукта. Примерная стоимость за 1 единицу 15 000 рублей.
По итогу мы получаем сумму в 1 миллиард рублей.
После приведения такого примера, для директоров с которыми мы только начинаем работать, все вопросы сразу отпадают. Директора понимают, что заплатят намного больше за некачественно обученного сотрудника, нежели чем сэкономив на обучении.
Заключение: за каждым инцидентом на производстве, стоят трудовые навыки сотрудников.
Стоимость недостаточной квалификации равна сумме потерь от брака, аварийных простоев и низкой производительности. (А иногда эта сумма может быть в несколько раз выше).
Многие предприятия имеют конкретные причины характерные для их ситуации. Об этом мы тоже говорили в предыдущей статье на примере компании "Буквоед."
Подписывайтесь на канал и совершенствуй есть вместе с нами.