Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
К сожалению, это так. Часто молодой человек без опыта работы приходит в компанию, обучается, а став опытным специалистом уходит к конкурентам на высокую должность. Поэтому бизнес многих владельцев и становится такой кузницей кадров.
Для меня это - не теория, потому что до 2002 года мои компании были именно ими. Причина просто в маленькой скорости роста бизнеса: поэтому молодежь и не видит перспективу. Представьте, к примеру молодого парня, устроившегося продавцом в семейную компанию. 15 человек сотрудников, причем на самых высоких постах - родственники. Сначала у него нет опыта, но после обучения он чувствует себя уверенно, умеет презентовать продукт и продавать - сотрудник вырос. Но компания за это время никак не изменилась, да и никаких подвижек в эту сторону не наблюдается. Топовые позиции заняты родственниками. Так что посмотрите на все с точки зрения этого человека: выход один - уходить в другую компанию. А потом история снова повторяется.
Я часто слышу о том, что маленький бизнес прекрасный и гибкий. Но как по мне, это просто ад. И синдром “кузницы кадров” - одна из основных на это причин. Хорошего в малом бизнесе только то, что он может стать большим. Всегда стройте большой бизнес, и тогда люди захотят с вами работать.
Подписывайтесь на канал и регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс по систематизации бизнеса.