Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Невысокий оклад на старте аргументировать очень легко. Любой человек без опыта работы прекрасно это осознает, даже лучше, чем руководитель. Отсутствие опыта приводит к тому, что работа выполняется медленнее, ведь у человека в голове нет четкой последовательности успешных действий. И зачастую это менее качественно. Поэтому отсутствие опыта является вполне нормальным и логичным обоснованием маленького оклада. Кроме того, неопытные сотрудники требуют большего внимания руководителей: а их время - это тоже деньги.
Но обратите внимание на то, что молодежь - это действительно люди, во многом живущие в будущем. И это здорово! Работая с молодыми сотрудниками, я всегда даю им точную информацию о целях компании, планах на будущее. Если видна перспектива роста как компании, так и самого молодого сотрудника в ее рамках, это будет большим плюсом. И именно это интересует умную и продуктивную молодежь. Так что проследите, чтобы это учитывалось при найме.
Кстати, подробно о работе с персоналом я рассказываю на своем бесплатном мастер-классе. Регистрируйтесь!
Также подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях.