Найти в Дзене

СКОЛЬКО 🍋 МОЖНО ПОТЕРЯТЬ НА НАЙМЕ СОТРУДНИКОВ?

Сегодня хочу затронуть очень важный аспект строительного бизнеса, а именно - вашу команду.
Разберем основные ошибки и пути решения📝
❌Собственник султан, сотрудники - любимые жены.
Как правило, таким методом управления страдают молодые фирмы, которые только начинают свой путь.
Когда мы начинаем бизнес, нам очень боязно и страшно нанимать людей на серьезные должности из вне.
-Прорабом пусть будет мой одногруппник Дима, а бухгалтером я посажу сестру жены, ведь она на него училась!
Такой подход формирует тот самый "гарем", в котором ваша команда– это ваши близкие, друзья и знакомые. Именно так и формируется история, где большая часть сотрудников работает исключительно по признаку лояльности, а не профессионализма.
❌Отсутствие HR в команде.
Отсутствие HR – это следствие первого пункта. Собственник не понимает зачем ему профессионал, который находит профессионалов, ведь он и сам неплох в этом деле.
Каждый раз, когда вы думаете, что HR бесполезен, вы теряете много денег💸
Окей, так что же д

Всех приветствую🚀
Сегодня хочу затронуть очень важный аспект строительного бизнеса, а именно - вашу команду.
Разберем основные ошибки и пути решения📝

❌Собственник султан, сотрудники - любимые жены.
Как правило, таким методом управления страдают молодые фирмы, которые только начинают свой путь.
Когда мы начинаем бизнес, нам очень боязно и страшно нанимать людей на серьезные должности из вне.
-Прорабом пусть будет мой одногруппник Дима, а бухгалтером я посажу сестру жены, ведь она на него училась!
Такой подход формирует тот самый "гарем", в котором ваша команда– это ваши близкие, друзья и знакомые. Именно так и формируется история, где большая часть сотрудников работает исключительно по признаку лояльности, а не профессионализма.
❌Отсутствие HR в команде.
Отсутствие HR – это следствие первого пункта. Собственник не понимает зачем ему профессионал, который находит профессионалов, ведь он и сам неплох в этом деле.
Каждый раз, когда вы думаете, что HR бесполезен, вы теряете много денег💸
Окей, так что же делать? Можно по пунктам?
Можно! ⬇️

ПЕРВОЕ И ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ⚠️
Нанять HR в штат или аутсорс – каждый должен заниматься своим делом. Позвольте специалисту по набору кадров нанимать профессиональные кадры.
Я понимаю, как это тяжело, особенно на первых порах, но доверьтесь моему совету. Скажу тривиальную вещь, но все же :
Каждый раз, когда вы нанимаете крутого специалиста, который выше всей вашей команды на несколько голов, то вы повышаете общую температуру🌡️ профессионализма в вашей компании, и в обратную сторону это работает также, если вы берете более слабые кадры.
Не бойтесь брать тех, кто круче, даже если они круче вас, это пойдет на пользу вам и вашему бизнесу📈

ВТОРОЕ, НЕ МЕНЕЕ ВАЖНОЕ
Внедрить систему мотивации и поощрения за выполненную работу💸
Следующем этапом после найма профессионала должна быть крутая и качественная мотивация сотрудников, чтобы профессионал не закисал и не скучал.
Ведь профессионала от обычного человека, который плывет по течению, как раз и отличает эта искра внутри. Ее нужно постоянно поддерживать и раздуть из искры – пламя
И тогда этот человек свернёт горы ради вас и вашего бизнеса !